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可负担的奢侈
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新一代消费者对“品牌、消费”的认知,有了什么不同?
搜狐财经· 2025-10-30 04:38
文章核心观点 - Z世代成为全球消费主力军,其矛盾消费心理和对品牌认知的变化正重塑企业的发展方向和业务逻辑[1][2] Z世代消费行为特征 - 消费行为具有矛盾性:一方面面临财务压力,40%的欧美Z世代担忧未来财务状况,一半美国Z世代储蓄不足支撑一个月生活;另一方面又是最愿意"挥霍"和"承担债务"的群体,34%愿意赊购,高出其他世代13%[1][2] - 消费支出呈现选择性削减:在礼品、旅行、娱乐总支出为$1,357,但会为情绪、体验和潮流毫不犹豫地花钱甚至赊账[2][3] - 消费决策是"价值敏感"而非纯粹"价格敏感",追求超越产品功能属性的情绪价值和社会价值[5] 可负担的奢侈市场缺口 - "可负担的奢侈"概念兴起,类似于口红效应升级版,Z世代通过购买特殊"奢侈品"(如昂贵抹茶拿铁、IP联名产品)获得认同和满足[6][7] - 购买动机依赖于产品的可羡慕性、KOL/IP背书、可持续性、排他性或文化故事支撑溢价,关键价值在于可在社交媒体展示和讨论[7] - 传统奢侈品过于昂贵,廉价品过于平庸,企业价值重构的黄金机会在于填补"可负担的情感满足"缺口,如小米汽车、老铺黄金、泡泡玛特等案例[8][10] 品牌忠诚度动态双重结构 - 品牌忠诚度发生变化,64%的Z世代忠于产品而非品牌,对品牌有更高要求,能敏锐发现品牌言行矛盾[11][12] - 忠诚度由"使命驱动型忠诚"(品牌地基,建立缓慢)和"趋势驱动型忠诚"(品牌引爆器,基于当下传播能力)构成双重结构[12][15] - 成功品牌公式是:清晰使命结合借助短视频直播在全域搭建矩阵放大品牌势能的营销能力[15] 广告影响与品牌沟通策略 - 对传统广告持怀疑态度,期望品牌真正对话而非说教,KOL或创始人IP推荐比品牌传统广告转化率高出10%[16] - 成功品牌战略需确保声音同时出现在三个层级:顶层创始人IP真诚传递价值,中层KOL/专家/媒体第三方背书,底层用户生成内容与客户案例展示[18] - Z世代要求品牌"看到、理解、陪伴",对通用营销号无感,需提供个性化内容与价值陪伴[18] AI在消费决策中的重要性 - Z世代擅长利用AI搜索寻找交易和量身定制建议,购买路径变得更加算法化[19] - 品牌需增加在AI搜索中的曝光度,例如通过智能算法将品牌信息植入主流AI平台(如DeepSeek、豆包、元宝、百度AI+),以抢占高价值AI搜索流量先机[21]