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咖啡连锁市场竞争
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瑞幸股东竞购Costa交易恐告吹
观察者网· 2025-12-15 22:36
交易动态与核心障碍 - 可口可乐拟出售旗下咖啡连锁品牌咖世家(Costa Coffee),但与优先竞标方TDR资本的谈判因价格问题陷入僵局,交易面临破裂风险[1] - TDR资本的兴趣主要集中在Costa Coffee的英国本土及国际业务,不包括中国区业务[1] - 可口可乐正考虑在交易中保留Costa Coffee的少数股权,并可能调整股权条款,预计将在本周内决定是否敲定交易[1] 潜在买家与竞购过程 - 英国投资公司TDR资本是本次交易的最有力潜在买家之一,其曾在2018年试图收购Costa Coffee但败给可口可乐[3] - 竞购过程吸引了多方资本,美国私募巨头贝恩资本的特殊机会部门也曾参与竞标[3] - 中国的大钲资本(瑞幸咖啡最大股东)曾出现在竞标方名单中,考虑以约10亿英镑估值竞购,但据最新消息已在后期阶段退出[5] - 美国私募机构阿波罗和KKR已在过去几个月的竞购过程中先后退出[4] 财务表现与估值分歧 - Costa Coffee 2023年收入为12.2亿英镑,同比增长9%,但仍低于2018年的13亿英镑[7] - Costa Coffee在2023年报告了960万英镑的亏损[7] - 各方对Costa Coffee的初步估值存在较大差异,范围从约10亿英镑到20亿英镑不等[4] 行业挑战与市场竞争 - 全球咖啡连锁市场面临成本压力,咖啡豆(尤其是阿拉比卡豆)价格因极端天气等因素持续飙升,同时通胀推高了人力、租金和运营成本[7] - Costa Coffee依赖“第三空间”大型门店模式,成本结构更为沉重,抗风险能力相对较弱[7] - 在英国市场,Costa Coffee面临星巴克、Pret a Manger以及Gail's等连锁品牌的竞争[7] - 在中国市场,以瑞幸、库迪咖啡为代表的本土品牌凭借小店快取、极致性价比和数字化运营模式迅速崛起,改变了市场规则[8] - Costa Coffee在中国市场未能实现“2020年门店总数增长到900家”的目标,门店数量收缩至目前的约328家[8] 消费趋势与公司转型 - 消费者习惯正在转变,传统的“第三空间”社交型消费场景增长放缓,更便捷、高性价比的“即买即走”模式和线上点单成为主流[9] - Costa Coffee正在尝试加快转型以适应市场变化,但速度仍落后于市场[9]
可口可乐与潜在买家谈判僵持,瑞幸股东竞购Costa交易恐告吹
观察者网· 2025-12-15 22:36
交易核心动态 - 可口可乐拟出售旗下咖啡连锁品牌咖世家的交易面临破裂风险 公司正与私募股权公司TDR资本进行最后谈判以挽救交易 [1] - 交易主要障碍是价格问题 TDR资本被选为优先竞标方后 谈判因价格陷入僵局 [1] - TDR资本的兴趣主要集中在咖世家的英国本土业务及国际业务 不包括中国区业务 [1] - 可口可乐正考虑保留咖世家的少数股权 并可能调整股权相关条款 预计本周内决定是否敲定交易 [1] 潜在买家与竞购过程 - 竞购过程吸引了多方资本 美国私募巨头贝恩资本的特殊机会部门也参与了竞标 [2] - 美国私募机构阿波罗和KKR已在过去几个月的竞购过程中先后退出 [3] - 中国大钲资本曾出现在竞标方名单中 考虑以约10亿英镑估值竞购 但最新消息显示其或在后期阶段退出 未能进入最终排他性谈判 [3] - TDR资本是英国本土投资公司 偏好杠杆收购 曾在2021年联手Issa兄弟以68亿英镑收购英国第三大超市阿斯达 [1][2] - TDR资本早在2018年就表现出对咖世家的兴趣 但当时不敌可口可乐 后者以39亿英镑将其收购 [2] 交易估值与财务表现 - 各方对咖世家的初步估值存在较大差异 从约10亿英镑到20亿英镑不等 [3] - 2023年 咖世家收入为12.2亿英镑 同比增长9% 但仍低于2018年的13亿英镑 [4] - 咖世家在2023年报告了960万英镑的亏损 [4] 行业挑战与市场竞争 - 全球咖啡连锁市场面临成本压力 咖啡豆价格因极端天气等因素持续飙升 全球性通胀推高了人力、租金和运营成本 [4] - 市场竞争格局发生颠覆性变化 在英国市场 咖世家面临星巴克、Pret a Manger以及Gail's等连锁品牌的竞争 [4] - 在中国市场 以瑞幸、库迪咖啡为代表的本土品牌凭借小店快取、极致性价比和数字化运营模式迅速崛起 咖世家未能实现其“2020年门店总数增长到900家”的目标 门店数量收缩至目前的约328家 [5] - 消费者习惯与行业模式正在转型 传统的“第三空间”社交型消费场景增长放缓 “即买即走”和线上点单成为增长主流 咖世家的转型速度落后于市场变化 [8]