"产业振兴是乡村振兴的重中之重，要落实产业帮扶政策，做好'土特产'文章"。习近平总书记赴地方考 察时总是格外关心当地的"土特产"，给乡村特色产业发展把脉开方。他多次走进田间地头，为特色产业 谋良策，为农民致富指方向。金柚、木耳、黄花、油茶、咖啡……总书记考察过的一个个"土特产"变身 乡亲们增收致富的大产业，一幅生机勃勃的乡村全面振兴新图景正在希望的田野上铺展。 ...

130亿美金估值，博裕拿下60%股权，星巴克中国出售案，终于尘埃落定。这一重磅消息震动业界，被视为星巴克1999年进入中国市场以来，最重大的战 略转向。 数年前，备受关注的"星巴克指数"，一度是衡量城市商业活力与、区域竞争力乃至投资价值的指标。但如今，这家全球咖啡巨头在中国市场的处境不太乐 观。 这直接体现在国内咖啡品牌门店格局的变化。极海品牌监测数据显示，星巴克、瑞幸、库迪全国门店数量分别为8105家、29794家、15703家。星巴克门店 数量接近库迪的一半，不及瑞幸的三分之一。 瑞幸的"逆袭"，被外界归功为更低的客单价、更高的扩张速度、以及对本土消费者偏好的精准把握。而这些无不与其区域布局策略深度关联。 星巴克和瑞幸，各自更钟爱在哪些省份和城市开店？ 根据极海品牌监测数据，全国星巴克门店数量最多的省份为浙江，共1205家；瑞幸门店最多的则是广东、多达4320家。 过去几年间，瑞幸凭借激进的门店扩张与低价策略异军突起，门店数量与年销售额先后反超星巴克，成为星巴克在中国市场最直接的竞争对手。 再细分到城市尺度，星巴克门店数量排名前三的城市分别为上海、北京、杭州，瑞幸则为上海、深圳、广州。 相比高度集中在一线 ...

（原标题：卢旺达出台《非洲大陆自由贸易区国家实施战略》） 业界代表指出，当前非洲区域内贸易率仅为15%-17%，蕴含巨大市场机遇，但亟需 解决基础设施不足及非关税壁垒等挑战。农户呼吁加大对环保种植技术的支持，以满 足国际市场对有机产品日益增长的需求。 驻卢旺达使馆经商处 《新时代报》11月5日报道，近日卢旺达贸易和工业部出台《非洲大陆自由贸易区 （AfCFTA）国家实施战略》，将农产品加工与绿色制造列为发展重点，旨在深化卢与 区域市场的融合。此外，政府还同步推出《绿色补充战略》，拟系统推动低碳绿色价 值链建设。 根据战略规划，卢将优先发展具有比较优势且符合绿色标准的产业，包括茶叶、 咖啡、牛油果、蜂蜜等农产品加工，以及纺织品、皮革制品和数字贸易等服务出口。 为推动战略落地，卢政府已设立贸易便利化一站式中心和AfCFTA国家实施委员会。战 略若得以有效实施，或将为卢创造显著的经济效益。 ...

近日，星巴克宣布与博裕投资达成战略合作，双方成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业 务。这让公众将目光又聚焦到了咖啡市场。 在瑞幸、MANNER、M stand等品牌大肆扩张和频繁推出新品之下，星巴克这类老牌咖啡企业倍感压 力。而最为现实的问题是价格战，9元咖啡一出，零售端不敢提价，然而成本却在上涨，作为全球咖啡 价格风向标的美国C型咖啡期货（KC.NYB）价格仍在400美分/磅的高位运行。咖啡期货价格持续上 涨，给咖农带来了商机，但同时也给咖啡零售端带来了压力。 咖啡期货涨幅堪比黄金 咖啡期货的涨幅一度超过黄金。去年12月10日咖啡期货盘中达到336.4美分/磅，这比去年1月2日188.5美 分/磅的开盘价，累计涨幅超过7成，远超同期黄金涨幅。 余祖贵是土生土长的思茅人。在普洱思茅，几乎家家户户都有自己的咖啡田。从父辈传下来的咖啡种 植，对余祖贵同年代的人来说，似乎是一件司空见惯的事情。余祖贵也不例外。种了20多年咖啡的他， 当初看好咖啡的前景，在云南咖啡刚起势的年头开始专注；期间云南咖啡面临过商业豆的品质危机、一 落千丈、几番变故和折腾，余祖贵身边的许多咖农渐渐心潮黯淡，有人开始砍树。但余祖贵坚持 ...

北京商报讯(记者张天元)11月8日，要潮人民咖啡馆发布声明称，创立品牌的初心是对于"人民"二字的尊重和珍视，要潮人民咖啡馆将严格按照注册商标规 范各个场景应用。中国内地地区调整为"要潮人民咖啡馆"，中国香港、中国澳门地区及海外地区仍然为"人民咖啡馆"。 同时，要潮人民咖啡馆也郑重澄清，网络上河北同名店账号并非要潮人民咖啡馆店铺及账号。要潮人民咖啡馆向每一位受到伤害的消费者致以最诚挚的歉 意，深刻反思并作出积极行动，全面启动对线上线下（300959）物料的整改工作，将中国内地地区所有门店门头加上"要潮"，所有宣传中也规范使用"要潮 人民咖啡馆"。 据了解，近日全国多地出现了以"人民咖啡馆"为店标、且装修高度相似的店家，已经成为社交平台的打卡新地标。根据人民网网络评论部官方社交账 号，"人民"一词具有鲜明的公共属性和深厚的政治内涵，承载着特定的社会情感与公共利益，不容亵渎，更不能被滥用。"要潮文化"多次申请"人民咖啡 馆"商标被驳回，相关部门已经就此亮明了态度。这家企业拿着"潮人民咖啡馆""要潮人民咖啡馆"的注册商标，混淆视听地经营"人民咖啡馆"，无疑是对法 律法规和公众情感的不尊重。 ...

11月8日，要潮人民咖啡馆发布声明，内容如下： 近期，媒体和广大网友对我们有很多关注和讨论，对于大家的批评和建议，我们诚恳倾 听、认真接受、积极整改，并借此机会向大家表示深深的感谢！ 我们创立品牌的初心，是对于"人民"二字的尊重和珍视，我们将严格按照注册商标规范 各个场景应用。中国大陆地区迅速调整为"要潮人民咖啡馆"，中国香港、中国澳门地区 及海外地区仍然为"人民咖啡馆"。 同时，我们也郑重澄清，网络上河北同名店账号并非我们店铺及账号，其假借我们品牌 以"不是中国人"的荒谬言论伤害广大网友及消费者，这种言论也与我们一直秉持的价值 观完全背道而驰。我们向每一位受到伤害的消费者致以最诚挚的歉意，我们深刻反思并作 出 积 极 行 动 ， 全 面 启 动 对 线 上 线 下 物 料 的 整 改 工 作 ， 将 中 国 大 陆 地 区 所 有 门 店 门 头 加 上"要潮"，所有宣传中也规范使用"要潮人民咖啡馆"。 所有的批评和指正，都是对我们的鞭策与激励。我们将继续坚守初心，坚持品质与服务， 并严格遵守国家法律法规及行业规范，在产品创新中融入更多中式元素，在公益实践中扩 大社会责任覆盖面，打造有品质、有温度、有担当的 ...

通胀数据与物价变动 - 美国9月消费者价格指数同比上涨3%，达到1月以来的最高水平 [1] - 咖啡价格同比上涨18.9%，天然气价格同比上涨11.7% [1] - 电费同比上涨5.1%，汽车维修费用同比上涨11.5% [1] - 美国家庭每月需要多花费208美元才能购买到与2024年9月时相同的商品和服务 [2] 消费者行为变化 - 中低收入消费者已不再愿意购买齐波特尔、可口可乐、卡骆驰等消费品品牌的产品 [1] - 在美国一些弱势群体中，贷款违约和逾期还款现象呈上升趋势 [1] 社会福利政策调整 - 覆盖美国总人口八分之一的“补充营养援助计划”于11月1日起暂停发放救济金，为该计划设立60年来首次停发 [1]

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 11月8日，要潮人民咖啡馆在社交平台发布声明： 近期，媒体和广大网友对我们有很多关注和讨论，对于大家的批评和建议，我们诚恳倾听、认真接受、 积极整改，并借此机会向大家表示深深的感谢！ 我们创立品牌的初心，是对于"人民"二字的尊重和珍视，我们将严格按照注册商标规范各个场景应用。 中国大陆地区迅速调整为"要潮人民咖啡馆"，中国香港、中国澳门地区及海外地区仍然为"人民咖啡 馆"。 我们向每一位受到伤害的消费者致以最诚挚的歉意，我们深刻反思并作出积极行动，全面启动对线上线 下物料的整改工作，将中国大陆地区所有门店门头加上"要潮"，所有宣传中也规范使用"要潮人民咖啡 馆"。 此前报道： 近日，一家以"用咖啡讲述中国故事"为特色的咖啡馆火了。记者搜索发现，全国多地出现了以"人民咖 啡馆"为店标、且装修高度相似的店家，已经成为社交平台的打卡新地标。 有网友表示，"人民"一词具有强烈的公共属性和政治内涵，这样被用于商业咖啡馆的标识，令人感到突 兀和不适。其店标因使用"人民"字样，法律合规性也遭到质疑。 据了解，"人民咖啡馆"已陆续在全国18个省份、20 ...

2025.11. 08 近期，媒体和广大网友对我们有很多关注和讨论，对于大家的批评和建议，我们诚恳倾听、认真接 受、积极整改，并借此机会向大家表示深深的感谢！ 我们创立品牌的初心，是对于"人民"二字的尊重和珍视，我们将严格按照注册商标规范各个场景应 用。中国大陆地区迅速调整为"要潮人民咖啡馆"，中国香港、中国澳门地区及海外地区仍然为"人民 咖啡馆"。 本文字数：757，阅读时长大约1分钟 11月8日，要潮人民咖啡馆在社交平台发布声明： 我们向每一位受到伤害的消费者致以最诚挚的歉意，我们深刻反思并作出积极行动，全面启动对线上 线下物料的整改工作，将中国大陆地区所有门店门头加上"要潮"，所有宣传中也规范使用"要潮人民 咖啡馆"。 声 明 近期,媒体和广大网友对我们有很多关注和 讨论. 对于大家的批评和建议,我们诚恳倾听、 认真接受、积极整改,并借此机会向大家表示深 深的感谢! 我们创立品牌的初心,是对于"人民"二字 的尊重和珍视,我们将严格按照注册商标规范各 个场景应用。中国大陆地区迅速调整为"要潮人 民咖啡馆",中国香港、中国澳门地区及海外地 区仍然为"人民咖啡馆"。 同时,我们也郑重澄清,网络上河北同名店 账 ...

前言 全球咖啡巨头星巴克的一则公告，在中国消费市场掀起轩然大波。 这家进入中国 26 年的外资品牌，宣布以 40 亿美元估值向博裕资本出让中国零售门店 60% 的控股权， 自己则保留 40% 股权和品牌所有权，退居幕后收取授权收益。 消息一出，不少人直言这是星巴克被瑞幸、库迪等本土品牌的 9.9 元低价策略 "打退堂鼓"，是无奈的败 北撤退。 但事实真的如此吗？这场看似 "甩卖" 的交易背后，藏着怎样的战略考量？ 交易本质 要弄清星巴克的真实意图，首先得拆解这桩交易的核心逻辑。 那么，星巴克为何非要在此时选择 "放权"？答案离不开中国咖啡市场的激烈变局。 表面上 40 亿美元出让控制权，实则星巴克口中中国零售业务 "超 130 亿美元" 的总价值才更具深意。 这笔价值由三部分构成：出让股权的现金收入、保留 40% 股权的潜在价值，以及未来十年甚至更久的 品牌授权收益。 这意味着星巴克并非放弃中国市场，而是精准剥离了门店运营这种重资本、高风险的环节，牢牢攥住了 品牌和知识产权这两个最核心的盈利引擎。 这种 "甩包袱" 式的操作，与其说是失败撤退，不如说是一场精打细算的轻资产转型。 毕竟品牌授权的利润空间更稳定， ...