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春节也服务!京东生鲜帮你搞定年夜饭,源头直发好物低至5折
中金在线· 2026-02-09 18:11
核心观点 - 京东生鲜年货节消费数据揭示中国春节消费呈现品质升级、地域融合与需求多元化三大趋势,公司通过源头直采、高效供应链与春节持续服务能力,成功捕捉并满足了市场新需求 [1][3][14] 消费趋势:品质升级 - 水果消费高端化与精品化趋势显著,京鲜生四川春见耙耙柑礼盒销量同比增长超12倍,京鲜生广西荔浦砂糖橘销量同比增长近5倍,京鲜生云南蓝莓销量同比增长两倍 [1][5] - 高品质进口与国产肉类需求强劲,鲜京采南美进口原切牛腱销量暴涨580%,鲜京采南美进口原切带芯牛后腱销量同比激增近6倍,芈羊羊宁夏滩羊礼盒销量增长80%,龙大肉食国产黑猪肋排增长77% [1][6] - 便捷高端海鲜需求增长,鲜京采巨型黑虎虾销量增长137%,海鲜礼盒销量同比增长17% [8] - 传统节令食品消费升级,湾仔码头虾皇水饺销量同比增长近6倍,思念柿柿如意汤圆等因寓意吉祥造型萌趣受青睐 [3] 消费趋势:地域融合 - 地域特色年货打破消费边界,查干湖鱼销售火爆,其中69%购买用户为已婚人士,消费城市前三为北京、广东、辽宁,广东成为仅次于北京的消费主力 [9] - 下沉市场消费潜力凸显,查干湖鱼在三四线城市的消费占比超过一二线城市 [9] - 南方特色美食北方市场接受度高,京东生鲜“广货行天下”专场中,广州酒家鲜汁大肉包销量同比增长662%,鲜京采珠江白蕉三去海鲈鱼同比增长316%,潮夫道潮汕手打牛肉丸组合装增长266% [12] 消费趋势:需求多元 - 健康营养类生鲜产品销量攀升,海参品类整体销售增长18%,京鲜生无抗鲜鸡蛋30枚装销量增长56% [14] - 便捷预制菜与硬菜需求激增,天海藏10参10鲍大盆菜销量同比增长256%,喜旺吉祥如意礼盒销量增长80%,安井黄金蝴蝶虾等多款便捷美食提供5折优惠 [14][16] - 节日仪式感消费延伸至甜品,新鲜蛋糕品类销量实现35%的增长 [14] 公司举措与供应链能力 - 公司通过源头包销与品控保障供应,在四川包圆500万斤耙耙柑,并包销近50%查干湖鱼 [5][11] - 公司依托高效冷链物流实现全国快速送达,查干湖鲜鱼最快次晨抵达全国核心城市,广东消费者最快24小时收货,京东物流全程温控冷链保障海鲜鲜度 [8][11] - 公司提供春节不间断服务,承诺全国超360个城市、超2200个区县在除夕和大年初一均可下单收货 [16] - 公司通过营销活动与福利刺激消费,年货节期间多款生鲜爆款低至5折,并推出购买查干湖鱼赠冰箱及1元抢鱼等福利 [1][11]
杨朝:黄浦将着重促消费、做科创、集聚发力金融科技,城市更新和品质升级还将进一步发力
新浪财经· 2026-02-05 20:18
黄浦区未来发展战略 - 黄浦区将着重促进消费、发展科技创新、并集聚发力金融科技 [1] - 城市更新和品质升级将是该区未来进一步发展的重点方向 [1]
物美调改后生鲜价格涨了还是降了?品质升级下的平价真相
金融界· 2026-02-02 18:00
文章核心观点 - 物美超市自2025年3月启动门店调改以来,其生鲜品类成功实现了“品质升级”与“价格稳降”的双重目标,核心经营逻辑是“取消复杂促销、回归天天低价”,而非借升级之名涨价 [1][2] 直面关切:调改的经营逻辑与定价承诺 - 调改的核心是“平价升级”,生鲜品类加价率严格锁定在18%~19%,坚守“品质升级不涨价,刚需品类更低价”的承诺 [2] - 公司通过全国55家AI新质零售门店和8家硬折扣门店践行此定价策略,以实际定价打破消费者对“升级即涨价”的顾虑 [2] 实证支撑:生鲜价格与品质的具体表现 - **民生刚需生鲜价格直降**:调改后,民生刚需生鲜价格较调改前平均下降15%-20% [1] - 鸡蛋:物美硬折扣店30枚无抗鸡蛋售价13.9元,较调改前同规格产品下降约20%,较同商圈超市低15% [3] - 蔬菜肉类:基础五花肉、里脊肉价格较调改前下降15%,每日推出单价低至1.99元/斤的“特价菜” [3] - 水产海鲜:鲜活鲈鱼、草鱼等家常水产价格较调改前下降18% [3] - **特色生鲜价格持平市场**:网红生鲜与进口生鲜坚持“同质同价”,未因稀缺性溢价 [4] - 网红生鲜:如胖东来同款产品价格保持一致,杭州店现制寿司等价格较本地同类网红商超低10%-15% [4] - 进口生鲜:硬折扣店中进口三文鱼块19.9元、950ml鲜牛奶7.9元,价格较大型连锁超市低20%以上 [4] - **创新折扣机制降低实际支出**:推行“日清阶梯折扣”机制,进一步让利消费者 [5][6] - 果切商品:根据上架时间实行8折、6折阶梯折扣,使消费者平均节省12%支出,商品浪费率下降50% [5] - 熟食烘焙:每日晚间8点后打8折,折后价格较正价低20% [6] - 临期处理:严格执行“当日出清”,绝不溢价销售临期商品 [6] 逻辑拆解:实现低价优质的三大核心支撑 - **供应链直供降本**:采用“工厂直供+本地直采”模式,砍掉中间环节,自有品牌占比超60%,直接对接生产基地 [7] - **AI技术降损提效**:通过AI预测销量与智能补货,生鲜损耗率较调改前下降30%,优化库存周转以压缩成本 [7] - **精简SKU聚焦核心**:进行“宽类窄品”优化,每个品类保留2-3款最优选项,提升采购议价能力,实现“少而精、少而廉” [7] 市场反馈:销售数据与消费者认可 - **销售业绩显著增长**:北京学清路店调改后,熟食、烘焙日均销量分别达到调改前的17倍和近5倍 [8] - **客流量大幅提升**:杭州文一路店开业前3天日均客流超1.2万人,生鲜区成为人气最旺区域 [8] - **门店销售额增长强劲**:调改门店日均销售额实现50%-300%的增长幅度 [8] - **消费者反馈积极**:消费者认可蔬菜新鲜且价格更便宜,平价优质成为核心吸引力 [8] 总结与未来方向 - 调改后的物美生鲜实现了“质价双优”,让民生刚需品类更便宜、特色品类更平价 [9] - 公司通过供应链优化与技术降损证明了“品质升级”与“平价惠民”可并行不悖 [9] - 未来将继续拓展生鲜直采范围、完善折扣机制,强化“物美生鲜”作为平价优质代名词的市场定位 [9]
嵩明6万盆“团圆之花”踏上新春之旅
新浪财经· 2026-01-13 21:36
公司产品策略与创新 - 公司将“单盆六色乒乓菊”作为核心发力点,主打单盆集齐绿、橘黄、橘红、粉、乳白、红六大色系,从苗期开始一起生长,在春节前后整齐绽放[3] - 该产品定位基于其“团圆圆满”的花语与年宵场景高度契合,并迎合了消费者对家庭整体氛围、搭配感和组合美学日益增强的需求[3] - 公司根据市场行情和基地生产能力,将该产品的备货量定为6万盆[3] 公司技术与生产标准 - “单盆六色”技术要求极高,需让六个不同品种在同一盆土里协同生长,技术团队为此精心筛选了生长周期相近的六个品种[5] - 产品出货检测标准严苛:每盆花苞数必须达到10个以上,整盆六色花的高低落差不能超过3厘米,且花头要呈完美的辐射状分布[5] - 每个培育大棚配备独立温湿度控制系统,生长期间白天保持18—20℃,夜间控制在12—15℃,光照时长精确到小时[6] - 公司专门配制专用营养液,以确保不同色系花株生长速度一致,最终培育出株型整齐、花期稳定的优质盆花[6] 公司销售与物流 - 当前处于陆续发货阶段,每天发货量从几百盆到一千多盆不等,随着节日临近,订单曲线正加速上扬,发货高峰预计出现在春节前20天左右[8] - 公司通过自建官网平台“缤纷盆栽网”,采用“产地直供+全国配送”模式,消费者可线上下单后现场提货或选择配送[8] - 该模式减少了中间环节以降低成本,并通过全程冷链保障花材新鲜度[8] 行业意义与趋势 - 该公司的产品是云南花卉产业“品种创新+品质升级+渠道变革”转型升级的一个缩影[9] - 这一发展为云南的“美丽经济”注入了新动力[9]
“品质升级”成为义乌小商品过硬新名片 “创意+科技”让小行业变身大产业
央视网· 2025-12-25 18:09
行业产销动态 - 随着元旦临近,节日用品需求持续升温,浙江义乌市场的各类节日用品进入产销旺季 [1] - 义乌市场被视为全球小商品贸易与节庆用品的“风向标”,其热门款式商品销售迅速,很多早已卖空 [3] 产品创新与设计 - 福字年画等产品通过结合传统春节元素与年轻人喜欢的卡通设计实现创新,例如马年福字贴画印有活泼小马图案和“马上发财”祝福语,同时吸引长辈和年轻消费者 [6] - 带有“醒狮”元素的发卡将威风形象设计得更卡通可爱,并申请了外观专利,经过精致礼盒包装后成为既有节日喜气又有文化韵味的礼物,是2025年的爆款之一 [15] - 智能眼镜等科技感产品成为采购年货的热门选择,其镜片可根据需求替换,镜架内置微型摄像头,结合AI算法与手机连接可方便拍摄剪辑并生成旅行vlog,最近一周已售出500多副 [20] 市场份额与产业地位 - 福字年画行业在义乌虽不算“大产业”,但做到了全国数一数二,国内市场上每卖出10张年画或春联,至少有8张产自义乌 [8] - 产自义乌的年画、挂历和对联几乎遍布全国所有城市的超市和商场 [8] 市场战略转型 - 部分店铺的经营重点发生明显变化,从半年前摆满出口国外的节日用品,转变为现在店内全是中国人过春节会用到的各种精美礼品和装饰 [11] - 行业过去“一年就做年底这一波生意”的模式在2025年彻底改变,现在紧跟国内市场需求,生意做得更活、更稳 [13] - 有经营者从主要做国外市场转向开拓国内市场,客户给予的信任与建议为其提供了巨大信心,其底气源于“品质”二字 [17] 消费趋势与新需求 - 智能眼镜的购买主力军包括很多“银龄”消费者,因为其可替换镜片能轻松换成老花镜片,使其成为既时尚又实用的工具,为春节给长辈选礼提供了新思路 [20] - 从国风饰品到智能眼镜,“品质升级”的理念在义乌市场落地生根 [22]
新消费派|咖啡行业“万店之战” 的下半场,从“拼规模扩张”转向“拼综合能力”
新华财经· 2025-12-24 20:29
行业核心观点 - 2025年是中国咖啡行业的扩张大年,行业竞争重心正从粗放规模扩张转向品质升级、效率优化与资源整合的分层竞争[1] - 咖啡市场已步入存量竞争阶段,竞争逻辑从复制海外模式进化为以效率优势为基础,通过资源整合构建全方位竞争力的新阶段[2] - 在万店规模后,行业面临拐点,规模扩张的边际效益递减,未来竞争将转向以“价值”为核心的综合能力比拼,市场分层将愈加明显[5][7][10][11] 市场规模与增长 - 2024年全国咖啡及茶饮市场规模达到1177亿元,同比增长15.4%,预计2025年将接近1300亿元[2] - 2025年挪瓦、幸运咖相继突破一万家门店,与瑞幸、库迪共同跻身“万店俱乐部”,行业规模化竞争持续加速[1][2] - 截至2025年,全球门店数量排名前五的品牌为:星巴克(40990家)、瑞幸咖啡(29214家)、库迪咖啡(18000家)、Dunkin donuts(11300家)、挪瓦咖啡(突破10000家)[6] 品牌扩张策略与效率竞赛 - 挪瓦咖啡采用“寄生”模式实现高速扩张,即不设独立门店,将咖啡业务模块嵌入已有商业实体[3] - 截至2025年11月3日,挪瓦咖啡寄生店数量达7235家,占全国门店总数的91.9%,其中7164家嵌入便利店体系,仅美宜佳就贡献了3635家门店,占总数的46.2%[3] - 挪瓦咖啡门店数量从2025年7月的3258家增至11月的7875家,四个月净增4617家,最终在12月突破万店,增速远超行业平均水平[2] - 在成本透明、价格受压的背景下,品牌普遍选择通过扩大规模、摊薄固定成本来实现盈利,维持低价策略的同时加速扩张门店网络[4] 市场分层与竞争格局演变 - 行业进入结构性洗牌期:“走量型”品牌(如瑞幸、幸运咖)加速向二三线城市下沉,价格、效率与供应链能力成为关键[6] - 一二线城市中高端市场经历调整,存活品牌向差异化与高端化集中,精品咖啡赛道持续升温[1][6] - 瑞幸2025年第三季度净利润为12.78亿元,同比下降2%,净利润率从2024年同期的12.9%下滑至8.4%,自营店店面利润率从23.5%下降至17.5%,呈现“以利润换规模”态势[8] - 精品咖啡品牌Grid Coffee坚持高端路线,定价在24至36元区间,未参与价格战,2025年全国门店破百家,并计划2026年新增约150家,总规模近300家[8][9] 未来竞争核心与关键能力 - 穿越周期需要四大核心能力:全球供应链掌控、数字化运营、多品牌协同及反向出海与能力输出[10] - 供应链竞争向“从产地到杯中”的全产业链延伸[11] - 数字化驱动的精细化运营(如智能库存管理、供应链调度)成为降低成本、提升效率的关键[11] - 海外市场成为重要增长方向,中国品牌从复制模式转向“反向输出”,将数字化运营、供应链管理等优势带到国际市场[11] - 最终竞争将从规模与效率比拼,转向以持续创造用户价值和社会公众价值为核心的综合竞争[11]
这份最新趋势报告,为2026年消费市场划出重点(附下载链接)
搜狐财经· 2025-12-24 02:45
2025年1-11月中国消费市场整体表现 - 消费市场整体呈现“温和回暖、结构分化”态势,2025年1-11月社会消费品零售总额达45.6万亿元,同比增长4%,内需修复动能逐步释放 [1] - 11月当月社零同比增长1.3%,创近32个月新低,显示月度波动 [8] - 线上零售保持稳定,实物商品网上零售额增长5.7%,占社零总额比重约25.9% [1][9] - 消费价格指数分化,1-11月CPI同比持平,核心CPI上涨0.7%,交通通信价格下跌2.6%、食品烟酒价格下降0.8%拖累CPI,医疗保健、教育文化娱乐价格分别增长0.7%和0.8%支撑核心通胀 [12] 消费增长的结构性亮点 - 可选消费增长显著,通讯器材类零售额增长20.9%,金银珠宝类增长13.5%,限额以上家用电器和音像器材类增长14.8%,家具类同比增长16.9% [11] - 服务消费持续提升,前三季度人均服务性消费支出达10096元,同比增长4.1%,占人均消费支出比重达46.8% [14][23] - 前三季度服务零售额增长5.2%,文体休闲、旅游咨询租赁等领域实现两位数增长,电影票房增长20.7% [23] - 新能源汽车销售强劲,2025年1-10月销量达1294.3万辆,同比增长32.7%,市场渗透率升至46.7%,9月单月渗透率达57.8% [35] 消费回暖的驱动因素 - 政策积极发力,以旧换新范围扩大至数码产品,家电品类从8类增至12类,并配合消费贷贴息、育儿补贴等措施 [1][24] - 以旧换新政策效果显著,上半年带动销售额2.9万亿元,惠及4亿人次,截至10月汽车补贴申请量突破1000万份 [24] - 资本市场改善带来财富效应,沪指创近十年新高,创业板指最高涨超70%,央行三季度问卷调查显示居民“更多投资”占比升至18.5%(环比+6.5%),“更多储蓄”占比降至62.3%(环比-1.5%) [14] - 金融政策支持消费,设立5000亿元服务消费与养老再贷款,个人消费贷款财政贴息年化1个百分点 [28] 消费复苏面临的制约 - 房价持续低迷抑制消费意愿,11月全国70城二手住宅价格同比下降5.7%,连续46个月负增长,1-11月全国商品房住宅销售面积同比下降8.1%,同期房地产开发投资同比下降15.9% [14] - 预防性储蓄高企,11月末住户存款从2020年末的93万亿元增至163.3万亿元,年内累计新增12.06万亿元,资金活化不足 [14] - 就业预期走弱影响居民信心,9月消费者信心指数为89.27,“就业预期”分项降至73.7,城镇居民可支配收入名义增长4.4%,实际增长4.5% [14] - 供需错配问题突出,2021-2024年制造业年均增速达9.6%,远超需求端复苏速度,GDP平减指数连续3年为负 [18][19] 2025年消费市场六大新趋势 - **趋势一:消费信心趋稳但内部分化**:前三季度GDP同比增长5.2%,社零总额增长4.5%,最终消费对经济增长贡献率达53.5%,但不同品类和代际消费观念分化加剧 [31][34] - **趋势二:理性消费与品质升级并存**:“质价比”成为核心逻辑,超七成消费者自认能理性决策,绿色消费成主流,智能消费加速渗透,2025年1-9月扫地机器人零售量498万台,同比增长32%,全国渗透率从8%提升至11% [35] - **趋势三:情绪消费崛起**:Z世代(约2.3亿人)成为核心推动力,消费需求从生存满足升级为情感价值实现,IP经济(如泡泡玛特Labubu系列)、宠物经济(2025年产业规模预计突破8114亿元)蓬勃发展 [38][39][40] - **趋势四:下沉市场增长势头强劲**:前三季度乡村消费品零售额同比增长4.6%,高于城镇0.2个百分点,农村居民人均消费支出增长5.5%,显著高于城镇居民的3.8% [42] - **趋势五:文体消费蓬勃发展**:地方体育联赛(如“苏超”)带动消费,形成“1元门票带动7.3元周边消费”效应,影视IP(如《哪吒之魔童闹海》票房破158亿元)创造衍生消费奇迹,演唱会经济拉动关联消费,门票消费对当地消费拉动比达1:4.8 [47][48][49] - **趋势六:国产品牌出海加速**:潮玩品牌如泡泡玛特海外门店达162家,2025年三季度海外营收同比增长365%-370%,美洲市场增速达1265%-1270% [50],新能源汽车前三季度出口175.8万辆,同比增长89.4% [50],智能家电品牌如石头科技、科沃斯全球市场份额领先,2025年上半年四家中国品牌合计全球份额达57% [50] 2026年消费形势展望 - 消费总量有望实现温和复苏,预计2026年社会消费品零售总额同比增速保持在5%左右 [64] - 推动因素包括:财富效应显现(A股慢牛格局)、收入效应逐步改善(城乡居民增收计划)、政策协同发力(以旧换新政策有望扩围)以及外需韧性(美联储降息带动海外复苏) [64] - 价格水平有望温和回升,当前通缩压力显著(PPI自2022年10月起连续38个月负增长),但供需格局改善显现积极信号,2025年10月PPI环比上升0.2个百分点至-2.10%,工业企业产能利用率提升0.6个百分点至74.60%,2026年CPI有望温和回升,GDP平减指数有望由负转正 [65][66][67] - 消费结构将迎深刻变革,呈现理性消费、情感消费、服务消费三大趋势并行,传统消费行业深度调整,新消费品牌凭借深度需求洞察获得价值重估 [70] 消费市场的长期结构与政策方向 - 消费对经济增长贡献率约75%,但居民消费占GDP比重为53.2%,与美国(约70%)存在差距,其中服务消费占比46.8% [25] - 扩大内需是经济再平衡的核心抓手,需通过产业升级(如“专精特新”、“新质生产力”战略)、收入分配改革等途径扩大中等收入群体,构建“橄榄型社会结构”以稳固消费基本盘 [2][57] - 借鉴美日经验,中产阶级规模与质量是消费市场核心支柱,中国需避免重蹈美国“技术进步与阶层断裂并存”的覆辙 [55][57] - 政策思路转变为“主动力驱动”,重点发力服务消费,通过标准完善、准入放宽、补贴等释放养老、托幼等领域潜力 [60]
一颗大™三周年:以高标准、高品质赢得市场,以品牌化树行业典范
中国食品网· 2025-12-19 14:29
品牌与市场地位 - 公司是高端水果番茄品牌,成立于2022年,是农产品品牌化典型案例[1] - 品牌樱桃番茄及100%NFC番茄汁获得弗若斯特沙利文“全国销量第一”市场地位认定[14][23] - 品牌屡次登上多个电商平台番茄品类销售榜首,并荣获2025小红书种草大赏“全场大奖”及金投赏产品力营销金奖[13] 目标客群与消费需求 - 品牌核心客群精准定位为18-40岁女性,包括新锐白领、精致妈妈、Z世代、资深中产[3] - 目标客群消费诉求从“量的满足”转向“质的提升”,从“基础刚需”转向“价值升级”[3] - 品牌通过满足消费者“社交分享及品牌独特性”的情绪价值来提升价值体验[11] 产品与品质管控 - 产品线涵盖樱桃番茄、100%NFC番茄汁、番茄营养水及番茄乌梅气泡水等[5][9][15] - 樱桃番茄产品0人工激素、0重金属,以“番茄味浓”、“品质稳定”获得消费者好评[9] - 100%NFC番茄汁采用自有基地原料,坚持0添加,回应健康消费诉求[9] - 从种源到餐桌实行全链条标准化管控,确保品质始终如一[5][7] 供应链与生产优势 - 母公司凯盛浩丰为全国领先的智慧玻璃温室运营服务商,品牌依托其集团实力[5] - 种源阶段在全球网罗优质种源并进行千次试种[7] - 拥有亚洲最大的自动化育苗工厂及国际领先的双头双花大苗技术[7] - 运营超4000亩智慧玻璃温室,采用熊蜂授粉、净水灌溉、生物防治及智能调控技术[7] - 公司目前在全国运营19个智慧玻璃温室,另有9个在建及44个意向签约项目[17] 销售渠道与市场表现 - 线上电商多次登顶618及双11天猫番茄品类销售冠军,电商好评率高达99%,回购率超50%[13][14] - 线下与超46家一二线核心经销商合作,产品覆盖超14000家终端门店[14] - 合作伙伴包括盒马、永辉、麦德龙、大润发、全家、7-11、罗森、百果园等知名渠道[14] - 即时零售业务(美团、饿了么、京东到家)在2025年上半年逐月增长率超100%[14] - 线下动销活动效果显著,例如在温州麦德龙门店前三日日均销售1200份1KG装樱桃番茄,与钱大妈合作期间樱桃番茄家庭装单日订单量突破7000份[19] 海外业务拓展 - 产品已进入中国香港、韩国、俄罗斯、荷兰、北美等多个国家及地区市场[15][23] - 100%NFC番茄汁及番茄乌梅气泡水上架中国香港优品360°、FoodVille等超市,番茄汁已出口至韩国[15] - 樱桃番茄上架俄罗斯知名超市Eurospar,在112家卖场及400家连锁店销售[15] - 近期100%NFC番茄汁、番茄乌梅气泡水、番茄营养水上架北美最大亚洲商品垂直电商平台亚米网[15] 品牌营销与经销商支持 - 品牌采用红蓝色为主视觉,包装设计年轻时尚,线下场景化布置成为热门打卡区[11] - 2025年在全国四大核心区域20个城市举办新产季开柜仪式,21个核心经销商参与[21] - 年中举办全国经销商路演活动,覆盖广州、嘉兴、杭州等31个城市,提振渠道信心[21]
圣梵诺门窗总经理邝艳华:政策赋能品质升级 以价值竞争破局行业发展新赛道
搜狐财经· 2025-12-12 18:39
文章核心观点 - 公司总经理在行业大会上接受专访,阐述了公司如何把握国家政策机遇、应对行业趋势、构建核心竞争力和规划未来发展,强调公司坚持品质化、价值化的发展路线,并分享了在多元化产品、海外拓展及人才培养方面的战略 [1][3][4][6][7][8][9] 政策机遇与行业影响 - 国家“好房子”建设、城市更新等政策为门窗行业明确了发展方向,是重大利好,其核心始于好材料 [3] - 政策落地将加速行业优胜劣汰,国家相关项目已明确拒绝低价劣质产品,引导行业从价格竞争转向价值竞争 [3] - 行业需补齐品质管控的共性能力,强化品质标准执行力度,并加强消费者教育,让“好材料造好房子”理念落地 [3] 市场趋势与公司实践 - 以旧换新、适老化改造是全球性趋势,国内外在旧改领域均有巨大市场空间 [4] - 公司已在产品设计中融入适老化功能,如优化门窗开启方式,并探索多场景体验打造,积累了优质客户和项目经验 [4] 行业生态与竞争策略 - 构建行业良性生态的核心是让产品价格与价值相匹配,超低价产品往往存在材料陷阱 [6] - 随着人们对美好生活追求从“有地方住”转向“住得更好、更舒适”,为良性生态构建奠定了基础 [6] - 公司坚持价值竞争,核心价值构建围绕三个维度:品质先行、服务先行、创新赋能 [7] - 公司定位“意式美学门窗”,在保证专业性能基础上注重产品颜值,满足家居美学需求 [7] 未来发展战略 - 未来发力点集中在产品线多元化和海外渠道拓展,两者相互融合,需针对不同市场需求开发产品 [7] - 海外拓展对后端能力要求高:生产环节需扎实专业功底,海外项目对接需要懂当地建筑流程的全能型人才,公司正持续培养此类人才 [8] - 平衡当前业务与新赛道时,优先考量三个因素:技术可行性、人才储备、品质可控(不降低产品和服务标准) [8] 公司荣誉与核心竞争力 - 公司在行业大会上获得多项荣誉,是对其多年坚持可持续发展、不冒进、不卷低价、用心运营产业链的认可 [9] - 获奖核心是一款具有隔热保温专利的产品,其隔热保温性能达到国家认可最高级别,且抗风压、防水等性能均符合国家最高标准 [9] - 获奖关键基于两点:专业功底(从铝型材起家,深入理解材料与结构)和精准定位(聚焦“意式美学门窗”,结合专业性能与审美需求) [9]
双11会员金选季:省钱赚钱全拿捏!
第一财经资讯· 2025-11-11 10:53
商业杂志产品 - 《第一财经》杂志纸刊1年订阅原价480元 促销价288元 折扣幅度为192元 [1][3] - 《第一财经》杂志数字会员1年订阅原价188元 促销价158元 [1][5] - 杂志单本购买可选择66元任选3本组合 原价为144元 每本原价48元 [5] 投资工具产品 - 研报金选系列月卡价格低至358.2元起 定位为精准获取行业研报的投研工具 [5] - 智享会员系列月卡价格低至79.2元起 提供专业行情解读服务以满足不同投资周期需求 [5] 好物周边产品 - 推出多款限量实用好物周边 价格区间在39元至198元之间 旨在提升生活品质 [6][8][10][12][14]