文章核心观点 - 临沂与义乌是中国南北两大商贸地标 两者发展路径相似但当前阶段不同 临沂正积极对标学习义乌 以推动其商贸产业国际化转型 核心是弥补外贸短板并利用自身内贸与成本优势[1][10] 两地商贸发展历史与现状 - 两地均从地摊经济起步 历经40多年发展 共同筑就“南义乌 北临沂”的商贸格局[1] - 临沂商城起源于1982年 早于义乌开放小商品市场数月 通过允许设摊并发放流动营业执照 将传统集市变为天天开市[6] - 当前临沂商城拥有专业批发市场136处 商铺6.37万个 经营业户4.6万户 从业人员100万人 经营商品涵盖27大类 超600万种[6] - 义乌国际商贸城规模巨大 若在每个商位前停留3分钟 每天8小时 逛完所有档口需一年多时间[7] - 义乌外贸氛围浓厚 有超过两万外商常住 形成十几个“国际社区” 城市各处可见外语广告与面向外商的服务[3][8] 两地优势对比与互补关系 - **临沂优势**：用地、人工等成本相对较低 产品具备质优价廉优势 拥有强大的内贸批发市场与物流网络 被誉为“物流之都”[6][8] - **义乌优势**：外贸能力强劲 国际化程度高 对不同文化包容并提供精细服务 外贸元素深度融入城市角落[3][7][8] - **互补关系**：两地商贸联系紧密 历史上即有“义乌货郎北上临沂摆摊 临沂少年南下义乌挣钱”的人员与商业交流[1][2] 现今商业模式上存在“在义乌谈生意 将临沂商品卖到海外”的协作 例如临沂香水通过义乌渠道销往伊拉克[7] 临沂对标学习义乌的具体举措与目标 - **对标决心**：临沂市委市政府明确将义乌作为主要对标对象 承认与发达地区差距表现在数据上 根子在干部队伍与思想观念[10] - **学习内容**：聚焦市场数字化、国际贸易服务、外贸综合服务、海外市场拓展、人才培育等方面[10] - **实施路径**：采取“一个扁担挑两头”策略 国内推动商户解放思想敢于出海 国外建设海外商城与海外仓 中间畅通国际物流通道以加快“临品出海”[10] - **具体扶持**：为解决商户“没人带、不会干、没渠道”等困境 临沂商城组织境外展洽活动并提供保姆式出海辅导 2025年1-9月已在39个国家举办活动200场次 带动参展企业2043家次[11] 国际化转型的初步成果与案例 - **企业出海案例**：临沂好多宝供应链公司在非洲加纳开设的均价小商品店开业时受到热捧 人群挤破店门[9] 临沂五金城商户伏开镇通过参展与辅导 将100多种产品销往5个国家 实现外贸额100多万元[11] - **产业带动效应**：临沂五金城内约1500家商户中 已有近三分之一开始接触外贸业务[11] - **市场认知转变**：商户通过实践认识到国外市场空间无限 例如发现非洲农业使用的喷雾器大部分产自临沂但由义乌商人销售至当地[10]