在全球经济格局深刻变革的背景下，中国正以高质量发展为核心推进现代化建设。作为最早进入中国市场的外资空调品牌之一，大金在中国的发展并没有简 单复制海外的成功经验，而是因地制宜地开展现地化发展战略，根据中国实际国情与市场环境，逐渐开辟出集研发、生产、销售、服务于一身的"四位一 体"本土化经营产业链。也正是得益于这样一条为中国市场量身定制的经营战略，让大金迅速赢得了市场信任，收获了消费者口碑，成就了大金30年来在中 国市场长盛不衰的空调品牌地位。 大金"四位一体"经营战略的成功开展离不开大金"以人为轴心，现地化发展"的经营理念与坚持不懈，迎难而上的坚定信念。中国幅员辽阔，而空调又是一种 技术含量高、零部件众多、又非常依赖安装效果的系统化产品。大金经过严谨调研，深知要满足如此庞大的市场需求，必须在全国范围内拥有畅通无阻，快 速响应，同时还能保证全球统一品质的产业链体系。在此背景下，大金首先在中国建立了上海整机研发中心，汇聚全球技术优势，针对中国市场，快速研发 出贴合中国用户需求的空调产品。同时，大金以长三角、珠三角为核心，构建起覆盖压缩机、P板、钣金、冷媒等核心零部件的生产基地网络，逐渐形成较 为完整的本地化生产体系 ...