培训模式创新 - 公司采用“基层问诊+精准画像”模式为安全培训减负赋能，打破传统培训困局 [1] - 推行“按需点单”机制，由区队自主组合课程套餐 [1] - 在形式创新上，将30%的室内授课替换为“老带新实操演示+突发场景模拟”的现场教学 [1] 培训内容与形式 - 公司建立三维减负体系，包括时间减负、内容减负和考核减负 [1] - 时间减负推行“511”微课模式：5分钟早课堂、班前1分钟谈心得、1分钟答题有奖 [1] - 内容减负建立“一图一表一视频”即避灾路线图、风险管控表、岗位安全操作视频等学习材料 [1] 考核与成效管理 - 考核减负取消纸质试卷，推行电子考核 [1] - 公司建立减负成效跟踪机制和应急处理市场化收购管理制度，每季度对培训实效进行评议 [2] - 培训目标是通过精准供给激发内生动力，让安全课成为守护生命的砝码 [2]