安全班长派驻机制 - 公司创新推行"安全班长"派驻机制 由发包方直接派驻骨干人员到外包施工队伍 实现全天候零距离安全管控 [1][3] - "安全班长"佩戴统一标识 承担安全生产 风险辨识 隐患消除和应急处置等核心职责 并组织外包队伍每周"安全活动日" [4] - 该机制将安全管理责任链条延伸至作业核心单元 打破传统依赖外包队伍自身管理的模式 [1][3] 安全管控措施 - "安全班长"深度参与外包队伍作业全链条管理 在制定月周日作业计划时行使安全否决权和建议权 [4] - 安全班长前置评估作业环境 人员状态 天气条件等风险因素 对存在重大隐患的计划有权提出否决或修改意见 [4] - 该机制实现安全关口前移和主动防御体系构建 确保"安全第一"原则在作业指令源头得到刚性落实 [4] 机制实施成效 - "安全班长"派驻机制是公司提升本质安全管理的创新实践 积极响应上级强化安全生产主体责任的要求 [5] - 该机制彻底打破责任传递壁垒和衰减效应 实现外包队伍同质化管理 展现解决"外包安全管理难"问题的示范意义 [4][5] - 公司将以该机制为契机 进一步加强外包队伍安全同质化管理 推动企业高质量发展和安全管理转型 [5]