不久前，沃尔玛发布公告，宣布关闭其在中国的第一家门店，这一举动引起了人们对国际零售商在中国 市场竞争力的担忧。 与此同时，沃尔玛决定将全球供应商业务从中国转移到印度，并承诺在印度采购高达100亿美元的产 品。然而，鉴于目前的局势，沃尔玛的这一战略或许需要审慎重新评估。 尽管如此，观察印度当前的经济景观和产业能力，沃尔玛在进一步拓展业务时或许需更为审慎。印度的 生产能力和消费水平相对有限，可能难以满足沃尔玛全球供应链对资源的高需求。 在中国市场，国际零售商面临着一系列挑战，其中最主要的困境之一是他们对当地消费者的需求和偏好 了解不足。尽管这些国际零售商在管理、营销和供应链方面拥有丰富的经验和先进的技术，但他们却难 以顺应中国消费者独特的购物心理和市场特性。 沃尔玛在中国市场的挑战颇为严峻。从2012年开始，该零售巨头不得不面对近150家门店的相继关闭， 这一连串的关店潮引发了业内对其在中国未来的命运的猜测。 尽管沃尔玛在中国依旧保有400多家门店，但在零售领域竞争白热化的背景下，公司的持续增长岌岌可 危。 面对以上情况，沃尔玛做出了一项具有争议性的决策，将其全球供应商业务从中国转移到印度。这一举 措伴随着公司郑 ...