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科腾兴科技如何锚定招商,共筑京东工业全球工业品服务新生态
搜狐财经· 2025-10-13 22:01
核心观点 - 深圳市科腾兴科技有限公司作为京东工业在海外工业品领域的重要战略服务商,其核心业务模式精准契合京东工业“拓品增商”与全球化拓展的战略需求 [1] - 公司通过构建全链路招商服务体系,深度赋能京东工业全球化生态体系的构建与发展,并在此过程中实现自身从贸易商到“跨境服务枢纽”的战略升级 [1][6] 核心能力:招商服务体系 - 公司核心价值体现在为京东工业全球化战略量身打造的招商服务闭环能力,贯穿目标筛选、资质审核、政策适配、生态接入与后续赋能的完整链条 [2] - 精准选商严把入口关,团队需深度理解海外市场标准,从京东工业覆盖的5710万SKU供应链体系中精准筛选具备稳定生产能力、合规资质且产品线符合海外需求的企业,重点招商领域聚焦个人防护、工控自动化与机电行业等核心类目 [2] - 政策传导与出海赋能方面,公司是京东工业“全球售”战略下“全托管”等创新模式的重要推手,高效传递包括“首年佣金全面”、“专属流量扶持”、“FBP海外仓协同”及一站式报关退税等出海优惠政策包,降低制造企业国际化经营门槛 [2] 合作模式:双向赋能 - 合作超越简单服务外包,构建相互催化、协同成长的高价值生态,赋能京东方面,公司强大招商能力迅速扩充优化京东海外平台供给侧资源,链接大量产业带源头工厂,为“一品通多国”渠道体系提供坚实货盘基础,加速全球市场品类深度与广度拓展 [3] - 赋能商家方面,公司凭借“官方服务商”资质提供专业背书与整合能力,包括合规风控导航以降低企业违规风险,以及高效协助商家对接京东工业遍布全球200多个国家和地区的仓储物流与本地化履约网络,解决“最后一公里”物流难题 [3][4] - 同时帮助商家接入京东工业生态系统内的其他服务资源,如供应链金融服务、技术服务支持等,形成全方位出海解决方案 [4] 行业价值与意义 - 合作具有标志性意义,是京东工业深化其“需求可见 - 渠道可达”核心数字化能力在全球市场落地的典型实践,通过“平台+服务商”分工协作模式,将平台技术优势与服务商本地化运营优势结合,实现服务能力快速本地化适配与高效覆盖 [6] - 对公司本身而言,深度绑定京东工业是其战略升级关键一跃,逐步摆脱单纯贸易商角色,转型为连接中国工业制造能力与全球市场需求的“跨境服务枢纽”,提升自身在产业链中的话语权和不可替代性 [6] - 该合作模式为国内工业制造集群,特别是专精特新中小企业及区域性产业带,提供了一条高效、专业、低门槛的出海路径,引领产业带出海新范式 [7] 未来展望 - 随着京东工业海外版图持续扩张和精细化运营需求提升,具备专业招商能力、行业洞察和落地执行力的服务商价值将进一步凸显 [9] - 未来合作有望在招商策略精细化与区域化、服务链条向供应链优化及数据赋能等纵向延伸、以及技术驱动效率升级等方面深化 [9]