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强社合伙人机制
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闲置资源盘活了 社区钱袋变鼓了
新华日报· 2025-07-11 07:02
社区闲置资源盘活模式 - 琴川街道成立常熟市琴优社区服务有限公司(街道国企)专门盘活20处闲置社区用房[2][3] - 闲置社区用房按新建小区每百户40平方米标准配备[3] - 采用"街道统筹管理+社区参与"模式确保公益属性优先[3] 商业化运营机制 - 琴川书房307平方米空间以年租金7.74万元定向招租改造咖啡服务[2] - 租金收入抵充运营管理费并创造集体收入[2] - 推行"强社合伙人"机制引入烘焙坊/咖啡店/便利店等嵌入式服务业态[3] 村社抱团合作案例 - 石墩村股份经济合作社运营竞文社区闲置用房实现15分钟便民生活圈[4] - 3个社区空置用房委托村级合作社运营15年总金额650万元(首笔190万元已支付)[4] 公益与商业融合实践 - 衡山社区将日间照料中心改造为残疾人烘焙坊年租金仅1万元(原租金50%以下)[5] - 烘焙坊需提供价值1.8万元社区服务并反哺10%商业收益给治理基金[5] 未来发展规划 - 推进前港社区"一页鲜鸣"/琴川公园解忧蔬果铺等项目[6] - 通过"社区主理人+幸福合伙人"扩大嵌入式服务覆盖[6]