美国住房市场现状 - 过去几年住房市场对许多美国人而言是敏感话题 抵押贷款利率和房价远高于疫情前水平 导致许多人对拥有住房失去希望 年轻一代更是完全放弃了这个想法 [1] - 近期出现迹象表明 美国人正重新进场并竞逐住房所有权 抵押贷款利率小幅降至略低于6% 推动了这一变化 [2] - 当前市场呈现“双城记”的分化格局 部分现有房主有能力换购更贵或更大的房产 或更愿意解除市场对其的“金色手铐” 但年轻一代在很大程度上仍然被排除在外 [4] 市场分化与负担能力挑战 - 对于信用良好、收入较高的借款人而言 利率小幅下降至6%低区间足以使其购房变得可行 特别是如果他们已拥有住房并可以利用资产净值支付首付 这些买家是推动新交易活动的主力 尽管他们放弃了过去的超低利率而承担更昂贵的贷款 [5] - 然而 对于许多租房者和潜在购房者而言 购房计算仍然不成立 房价仍远高于2020年前水平 涨幅超过40% 即使利率已从峰值回落 一套中位价房屋（427,000美元）的月供仍可能轻易超过典型家庭收入（83,000美元） [6] - 年轻美国人尤其面临更高的首付障碍、更高的学生贷款还款额 以及来自现金买家和老一辈投资者的竞争 这意味着抵押贷款申请量的增加并不必然转化为住房负担能力的广泛改善 [7] 行业预测与展望 - 抵押贷款市场预计将增长高达25% 现房销售预计将增长高达10% [6] - 全美房地产经纪人协会首席经济学家预测 随着库存水平增加和“锁定效应”逐渐消失 今年销售条件将“稍好一些” [8] - 由于生活变化事件促使更多人出售房产并换购下一套住房 预计到2026年 随着抵押贷款利率降低将有更多买家符合条件 全国房屋销售预计将增长约14% [9] Rocket Companies 近期表现与战略 - Rocket Companies旗下旗舰子公司Rocket Mortgage的CEO表示 公司有望实现四年来最高的抵押贷款发放量和最高的销售利得 [2] - 公司成功抓住了抵押贷款利率降至三年来最低点的机会 [4] - 其业务模式的成功很大程度上归因于与PennyMac的不同 [9] Rocket 与 PennyMac 业务模式对比 - Rocket专注于直接面向消费者的数字贷款 超过一半的业务量在线完成且无需经纪人 公司还得到大量技术投资、人工智能驱动的客户再获取以及向房地产、汽车贷款和个人金融领域多元化的支持 这意味着其拥有更多回头客 [10] - Rocket的关键差异在于通过大规模连接贷款服务和发放来保持与客户的关系 公司既是最大的贷款服务商也是最大的贷款发放方 并帮助客户在下次交易时从服务阶段过渡到贷款发放阶段 [12] - PennyMac则将风险分散在代理、经纪人和直接面向消费者等多个渠道 专注于政府贷款和非机构证券化 其与房地产投资信托基金合作进行资本高效的抵押贷款服务权投资和第三方服务 包括处理拖欠贷款 换言之 PennyMac优先考虑规模而非有助于获得回头客的面向消费者的技术 [11] - PennyMac更多地暴露于抵押贷款行业的薄弱环节 包括政府支持贷款的利润率较薄、直接面向消费者的业务规模较小 以及对抵押贷款服务权市场的严重依赖（该市场自疫情后利率开始上升以来一直波动） 疫情后抵押贷款申请量枯竭且简易再融资时代结束 像PennyMac这样的贷款机构难以用盈利的新发贷款来替代原有业务 [12] 市场活动驱动因素 - 人们突然不仅愿意为抵押贷款再融资 也愿意进行换房 因为他们不再感到被锁定 这是市场最终预期会出现的周转 [13]