文化领导力
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铸魂筑基促提升 中国人民银行松原市分行努力实践用文化领导力引领干部队伍建设
金融时报· 2025-11-28 10:15
文章核心观点 - 中国人民银行松原市分行通过深植“四种精神”、构建“四型骨干”培养体系、搭建多元赋能平台等系统性举措,加速复合型干部队伍建设,旨在为区域金融高质量发展提供人才支撑 [1][2][3][4][5][6][7] 文化引领与精神建设 - 以习近平文化思想为指引,确立“爱岗敬业、精益求精、甘于奉献、锐意进取”为全体干部共同的精神追求 [2] - 弘扬“爱岗敬业”精神,通过沉浸式教育、“身边榜样”引领计划、事迹分享会及“银发薪火”传承工程激发干部对岗位的深度认同 [2] - 锤炼“精益求精”精神,组织学习先进事迹,通过岗位练兵、跨部门协作等方式推动干部从“单一型”向“复合型”转变 [2] - 倡导“甘于奉献”精神,通过“云参观”红色展馆、实地情景教学等方式培育金融为民情怀 [2] - 激发“锐意进取”精神,推进“业绩提升年”,实行清单管理和季度通报,实施干部工作与能力公示制度以营造干事创业氛围 [3] 骨干人才培养体系 - 制定三年培养规划,构建“操作型、理论型、写作型、创新型”四类骨干人才的培养与成长链条 [4] - 聚焦“操作型”骨干培养,通过实战演练、师徒帮带、技能比赛及打造“松青央行讲堂”自主培训品牌夯实履职基本功,并强化多场景应急演练以提升风险处置能力 [4] - 强化“理论型”骨干培育,严格落实“第一议题”制度,系统推进金融文化建设,创新开办“理论菁英班”以促进政治理论与经济金融理论双驱动 [4] - 打造“写作型”骨干队伍,定期举办“应用写作沙龙”,开设“模拟写作训练营”针对新录用公务员,举办“课题研究成果分享会”以提升文字综合能力 [4] - 培育“创新型”骨干力量,通过建章立制优化创新环境,开办“创新论坛”,举办“数字金融智领未来”创新实践大赛以引导金融机构加强数字化转型 [5] 实践赋能与工作成效 - 将工作成效置于实践中检验和提升,形成“文化引领—能力提升—实践检验—文化反哺”的良性循环 [6] - 优化激励机制,树立“重实干、重实绩”的用人导向以激发持续进取动力 [7] - 构建“1+5+N”金融政策落实框架,促进政策协同衔接,使信贷增量增速保持全省前列 [7] - 构建“1+2+1+N”县域金融服务格局,与县级政府搭建协同运行机制,与县级财政和统计部门签订政策互通协议,建设199个惠企惠民金融服务站,并设置人民币服务中心、外汇直联点 [7] - 为提升公众金融安全感,开展以支付知识“小讲堂”等为核心的“三小活动”,设立宣传站和绿色通道落实便民服务,并通过弘扬调研传统形成高质量调研报告为决策提供支撑 [7]