很多管理者都有这样的疑惑： 为什么自己总是最苦最累的那一个，而员工却总是躺平？为什么管的队伍越来越大，反而越难做成事， 问题越多？ 这是因为，管人，是有不同境界的。不同的管理者，站在不同的高度，用的工具、方法、思维都不一 样。 低阶管理者靠自己，高阶管理者靠系统、靠文化。 管人这件事，有5层境界，你在哪一层？我们一个一个来看。 第一层：自己干 "自己干"，是最初级的管理。他明明是管理者，却还把自己当成员工在使唤。 很多刚当上管理者的人，都是这个样子：销售自己跑、客户自己谈、表格自己做、问题自己扛。 一开始看起来挺勤奋，但长期下去，自己累成狗，团队却越养越废。 为什么？因为你只会把自己当工具人用，根本没在管好队伍。在这一层，有两个特点。 1.亲力亲为，单打独斗 他所有事都亲自上阵，因为他觉得交给别人不放心，自己干更快。 结果就是，他永远在忙，团队永远等指令，项目推进全靠他一个人。 确实，他干得比谁都快、都好，短期内看，他很强。但长期看，这种做法是最大的陷阱。 因为他没有在培养人，别人成长不了，他自己的负担变得越来越重。 2.救火队员，疲于奔命 第二层：带人干 从"自己干"到"带人干"，他开始意识到，要结果就得靠 ...