很多管理者都有这样的疑惑： 为什么自己总是最苦最累的那一个，而员工却总是躺平？为什么管的队伍越来越大，反而越难做成事， 问题越多？ 这是因为，管人，是有不同境界的。不同的管理者，站在不同的高度，用的工具、方法、思维都不一 样。 低阶管理者靠自己，高阶管理者靠系统、靠文化。 管人这件事，有5层境界，你在哪一层？我们一个一个来看。 第一层：自己干 "自己干"，是最初级的管理。他明明是管理者，却还把自己当成员工在使唤。 很多刚当上管理者的人，都是这个样子：销售自己跑、客户自己谈、表格自己做、问题自己扛。 一开始看起来挺勤奋，但长期下去，自己累成狗，团队却越养越废。 为什么？因为你只会把自己当工具人用，根本没在管好队伍。在这一层，有两个特点。 1.亲力亲为，单打独斗 他所有事都亲自上阵，因为他觉得交给别人不放心，自己干更快。 结果就是，他永远在忙，团队永远等指令，项目推进全靠他一个人。 确实，他干得比谁都快、都好，短期内看，他很强。但长期看，这种做法是最大的陷阱。 因为他没有在培养人，别人成长不了，他自己的负担变得越来越重。 2.救火队员，疲于奔命 第二层：带人干 从"自己干"到"带人干"，他开始意识到，要结果就得靠 ...

专题：2025基金高质量发展大会 5月24日，新浪财经2025基金高质量发展大会在深圳举行。博时基金董事长江向阳 、 华宝基金董事长黄 孔威、 安信基金总经理刘入领、 宝盈基金总经理杨凯、摩根资产管理中国副总经理郭鹏等热议公募基 金高质量发展与后市投资新机遇。 江向阳：公募基金高质量发展需要形成"新质财富管理力" 江向阳表示，公募基金行业自身要全力加速数字化的应用，小步快跑，推进模式创新，形成新质财富管 理力。主要包括：大幅提升数智化投研能力。投研人员对信息的处理、加工、分析能力大幅提升。大幅 提升数智化服务能力。通过智能体，基金公司可以实现"因人而异，千人千面"、"精准问答，有的放 矢"的服务。大幅提升数智化生产效率。大幅推动数智化模式创新。 主动管理面临非常好的发展机遇。回顾公募基金过去27年的发展历史，拥有阿尔法的历史只有过去两年 多例外，其他时间都是明显的正收益。站在现在的时间点，朝后看，公募基金大概率能够找回自己超额 江向阳指出，3-5 年后智能金融将实现规模化应用，发展趋势是大小模型协同发展、面向客户的运用模 式落地和智能体模式快速发展，特别是智能体，基金公司要力争实现突破，给投资人带来更加丰富和 ...