核心观点 - 鹤岗市南山区通过创新服务、培育与引导模式，将新就业群体转化为基层治理与社会发展的重要力量，实现了从管理对象到治理主力的角色转变 [1][2][3] 群体覆盖与组织建设 - 主动摸排新就业群体，设立11个“新心向党”服务角，累计登记党员161名，梳理有成长进步意愿人员60名 [1] - 打破传统工作方式，依托街道社区党群服务中心、暖“新”驿站等阵地进行常态化信息登记，以应对该群体分布零散、流动性强的特点 [1] 培育与服务模式 - 针对新就业群体节奏快、时间碎片化的特点，创新培育方式，组建专业服务队伍，采取“一对一”、“一对多”结对方式进行交流引导 [2] - 搭建线上学习平台“南山微党建”推送理论知识，并利用本地红色资源开展“骑行路上学党史”等沉浸式活动 [2] - 整合资源建设11个暖“新”驿站，提供饮水充电、餐食加热、休息歇脚、健康医疗等“一站式”便民服务 [3] - 联合人社、司法、工会等部门，常态化开展劳动权益保障、法律咨询、技能培训、困难帮扶等服务 [3] 社会治理参与 - 引导新就业群体发挥职业优势参与基层治理，鼓励参与“随手拍、随手帮、随口宣、随时报”、文明出行引导、社情民意收集等志愿服务 [2] - 成立“先锋骑手”志愿服务队，在应急配送、活动保障、敬老助残等方面累计参与服务121人次 [2] - 在商圈、社区等场所设置示范岗位，鼓励优秀人员亮明身份、优化服务，接受群众监督 [2] 激励与保障机制 - 对表现突出、群众认可的人员，在评先评优、政治推荐等方面优先考虑，以激发干事热情 [3] - 通过精准解决工作生活中的急难愁盼问题，让新就业群体安心工作、舒心生活、全心发展 [3]