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砍掉屏幕,年费上千:这款「极简」手环凭什么估值200亿?|产品观察
36氪· 2025-11-05 08:10
文章核心观点 - 可穿戴设备市场正经历从“有屏”到“无屏”的转变,竞争焦点从硬件功能堆砌转向数据解读能力和专业服务模式 [10] - 无屏幕手环通过摒弃屏幕、专注健康监测和提供可执行建议,满足用户从单纯获取数据转向获取专业建议的新需求 [9][16][23] - WHOOP作为行业领头羊,其成功验证了“硬件+订阅服务”商业模式的可行性,并吸引了华米、Polar等新玩家入局,赛道竞争加剧 [7][9][25] 市场趋势与规模 - 2024年全球腕戴设备出货量微跌1.4%,但无屏幕手环赛道领头羊WHOOP的估值从2020年的12亿美元飙升至2025年的约265亿人民币,年营收超过2.6亿美元 [7] - WHOOP在深圳生产,成本不到百元,有投资人预测其2024年收入或超过5亿美元 [8] - 市场新玩家涌现:中国品牌华米于2024年6月发布无屏幕运动手环Helio Strap,芬兰品牌Polar于9月发布对标产品Polar Loop [9] 产品定位与核心差异 - 传统腕戴设备倾向于“做加法”,在表盘上堆砌通信、娱乐、支付等功能;无屏幕手环则“做减法”,摒弃屏幕以提升佩戴舒适度,并专注于健康监测与决策反馈 [17] - 无屏幕手环的核心价值在于将复杂生理信号“翻译”为可执行建议,例如WHOOP监测睡眠、负荷、恢复三项核心指标,并提供每日具体行动指引 [17][22] - 为确保数据有效性,无屏幕手环设立更严苛采集标准,如Polar Loop要求活动持续至少10分钟且心率超过心率储备的50%才开始跟踪 [19] 商业模式对比 - WHOOP采用订阅制模式,取消硬件售价,用户需支付年费(199至359美元)订阅会员服务以解锁功能,分为ONE、PEAK、LIFE三个等级 [26] - 订阅模式取得成功,2024年5月至6月,WHOOP主力产品在亚马逊平台以约359美元打包价销售,单月均实现超240万美元销售额 [29] - 新入局者Polar选择传统硬件销售逻辑,其Polar Loop手环定价199美元,采用一次性买断模式,不设会员订阅,直击用户对持续付费的顾虑 [30][31] 营销与竞争格局 - 无屏幕手环营销手法垂直:Polar依托数十年技术积累,华米与HYROX赛事合作,WHOOP通过顶级运动员背书和与顶级体育组织(如MLB)合作强化专业定位 [32] - WHOOP与运动员深度绑定,将用户转变为投资人,如C罗、迈克尔·菲尔普斯、勒布朗·詹姆斯等均为其投资者兼宣传者 [32] - 当前WHOOP先发优势明显、用户粘性高,华米和Polar尚未形成巨大冲击,但后期新用户可能选择更实惠的产品 [32]
砍掉屏幕,年费上千:这款“极简”手环凭什么估值200亿?|产品观察
36氪· 2025-11-04 09:33
行业趋势与市场表现 - 全球腕戴设备市场出现结构性转变,2024年全球出货量微跌1.4%,但无屏幕手环细分赛道表现亮眼 [1] - 无屏幕手环的领头羊WHOOP估值从2020年的12亿美元飙升至2025年的约265亿人民币,年营收已超过2.6亿美元,用户遍布全球56个国家 [1] - 用户需求正从单纯获取数据转向获取专业建议,这推动了无屏幕手环的发展 [1] 产品定位与核心差异 - 无屏幕手环专注于“做减法”,摒弃屏幕以提升佩戴舒适度,并专注于健康监测与决策反馈,塑造专业工具形象 [4][5] - 传统腕戴设备倾向于“做加法”,在表盘上堆砌通信、娱乐、支付等功能,而健康监测仅是其中一部分 [4] - 无屏幕手环的核心价值在于将复杂生理信号“翻译”为可执行建议,竞争焦点从“硬件堆料”转向“洞察服务” [11] 技术特点与数据解读 - WHOOP将核心技术资源倾注于监测睡眠、负荷和恢复三项核心生理指标 [5] - 为确保指导可靠性,无屏幕手环在数据采集上设立严苛标准,例如Polar Loop要求活动持续至少10分钟且心率超过心率储备的50%才开始跟踪 [7] - 华米的Helio Strap加入BioCharge能量监测系统,为用户能量状况进行评分 [9] 商业模式与营销策略 - WHOOP打破行业惯例,取消硬件售价,全面转向订阅制,会员年费在199至359美元之间 [13] - 订阅模式使公司与用户的联系更持续密切,WHOOP在亚马逊平台单月可实现超240万美元的销售额 [14] - 新入局者Polar选择传统硬件销售逻辑,其Polar Loop手环定价199美元,采用一次性买断模式 [14] - 营销手法更垂直,WHOOP通过顶级运动员背书和深度产品测试内容强化其专业定位,并与顶级体育组织建立合作 [17] 竞争格局与未来展望 - 无屏幕手环赛道吸引更多玩家入局,华米和Polar相继发布产品,竞争焦点是数据解读能力与服务模式 [2] - WHOOP先发优势明显,用户粘性高,并通过将顶级运动员从用户转变为投资人(如C罗)来强化品牌 [18] - 无屏幕手环无法替代功能齐全的智能手表,但其成功揭示了硬件创业的新法门:放弃大而全,挖掘小而深的赛道并做得足够个性化 [18]