文章核心观点 - 广西糖业集团大新制糖有限公司在新榨季通过源头优化、技术改造和智能化绿色化融合，实现了生产效率提升与能耗下降，同时通过中越跨境农业全产业链合作模式，保障原料供应并探索区域产业协同发展，致力于打造技术领先、管理一流的制糖标杆企业 [1][3][5][6] 生产运营与技术改造 - 公司通过强化技术指导与流程优化，显著提升进厂甘蔗新鲜度与纯净度，带来设备磨损减少、能耗下降等综合效益 [3] - 得益于榨季前高标准技改与榨季中精细维护，公司实现安全“零事故”与均衡高效运行，日均最优榨量目标顺利达成 [3] - 通过系列技术改造与全过程精细管控，本榨季生产综合用气量同比下降6.2%，辅助材料消耗优化，新鲜水用量大幅降低，蔗渣打包率进一步提高 [3] - 公司拥有“广西数字化车间”和“广西绿色工厂”称号，正将智能化与绿色化深度融合于生产 [3] 跨境产业链合作 - 本榨季，通过与越南高平省合作的1.6万亩标准化种植基地，运行一条“从越南田间到中国车间”的全链条管理模式，覆盖种植、跨境运输、质检与加工全环节，保障原料稳定供应与品质可控 [5] - 该合作模式充分利用中越两国在地租、技术上的级差优势实现资源互补，推动农业合作从单一贸易向全产业链深度融合升级，为中国—东盟跨境农业产业合作提供实践样板 [5] - 未来优化设想包括：加强甘蔗栽培技术跨境培训交流；推动越方为优良品种、专用肥料等农资开辟绿色通道；创新种植模式推进规模化、机械化生产；探索跨境物流“点对点”直通运输以提升效率 [5] 公司定位与发展战略 - 公司是广西糖业集团的核心骨干企业，年产能超12万吨，年产值突破7亿元人民币 [6] - 公司注重扩大合作广度的同时，持续深耕内部管理深度与产业链协同精度，通过持续管理创新与产业链优化，致力于打造技术领先、管理一流、效益卓著的制糖标杆 [6] - 公司的发展为保障食糖供给安全、推动区域糖业高质量发展注入更强动力 [6]