当全球物价上涨压力加剧时，各国在制定工资标准上面临共同的挑战。最近，日本高知县提出的一项改 革引发了广泛关注：它计划模仿欧盟的做法，把最低工资与全职工人的中位数工资挂钩，按照60%的比 例来设定最低工资，还给出了在两年内达标的具体计划。然而，令人困惑的是，即便经过此次调整，高 知县的最低工资仍与冲绳、宫崎县并列全国最低。这样的改革看起来像是进步，但实际上是否能够有效 解决日本收入差距的问题？对中国面临类似劳资平衡难题的情况，又能带来什么启示呢？ 高知县的议会之所以提出这一改革，显然不是简单跟风。根据2024年日本劳动省的统计，高知县全职工 人的时薪中位数（包括加班费和奖金）为1822日元，按60%的比例计算，合理的最低工资目标应该是 1093日元。因此，这次调整实际上是一个分阶段逐步达到这一目标的计划，预计在未来两年内完成。 更长远的隐患在于，政府过度施压加薪可能会抑制企业主动涨薪的积极性，反而影响整体工资水平的提 升，这与日本希望通过加薪刺激内需的初衷相悖。更值得注意的是，虽然欧盟的最低工资标准为60%的 中位数工资，但这一做法背后有一个强大的社会福利体系的支撑。即使如此，2016年，欧盟依然有1.2 亿人 ...