公司战略与治理调整 - 公司根据战略发展与经营管理需要对组织机构进行优化调整[1] - 调整旨在完善公司治理结构并顺应数字化提阶进级项目建设[1] - 调整目标为推动流程优化与机构精简，提升管理效能与运营效率[1] 经营层委员会设置 - 经营层下设3个委员会，分别为专家委员会、ESG委员会、标准委员会[1] 职能部门架构 - 公司下设8个职能部门，包括综合管理部、生产安全部、技术创新部等[1] - 技术创新部下设技术中心[1] - 审计监察部下设内控审计组，并向董事会审计委员会报告内控审计工作[1]