文章核心观点 - 文章从文旅产业和环保产业两个角度，探讨了始祖鸟与蔡国强在日喀则的烟花事件所折射出的深层行业问题，指出文旅IP打造的困难与环保治理中经济账的复杂性 [1] 文旅IP的打造与挑战 - 日喀则主要景点扎什伦布寺2024年游客数量约12万，门票收入满打满算不超过1000万元，不及上海迪士尼高峰期单日门票收入的一半 [2] - 地方政府选择在卡若拉冰川燃放烟花，意在打造除珠峰大本营和扎什伦布寺外的第三大景点，以延长游客停留时间，核心KPI是让游客在日喀则多留一夜 [3] - 文旅景点打造极度困难，全国5000多处国家重点文物保护单位中，具备旅游商业价值的十不存一，最有效的方法是进入教材或成为世界遗产 [6] - 轻资产模式中，依托公共艺术打造事件并通过网络传播是一条可行的窄门，海外有日本濑户内大地艺术祭、美国火人节等成功案例 [7] - 事件反映出环保顶级户外品牌在偏远地区进行艺术活动时，其环保意识与地域特殊性之间存在明显落差 [8] 环保产业的经济账与治理路径 - 环保产业投资大、回收周期长、依赖特许经营，是典型的政府长期主导产业，其发展伴随妥协与阵痛，搏的是长期价值 [10] - 环保治理领域存在“材料科学派”与“废弃物管理派”的路线争议，核心问题是公共政策落地所需资金的来源问题 [11] - 将环保问题完全诉诸道德解决并不可行，环保问题的本质是成本“外部化”，真正的解决方案在于将成本逐步“内部化” [12] - 中国环保治理产业经历了从末端治理到源头治理的演变，资金模式从财政兜底转向政府引导与社会资本参与的PPP模式，并拓展出碳中和、ESG等新方向 [13] - 环保理念落地困难，例如比PET环保100倍但贵10倍的PHA材料难以销售，反映了消费者为环保承担更高成本的意愿有限 [14]