组织管理问题 - 大量CEO将主要精力消耗在内部组织事务上，导致效率低下 [2] - 增长停滞时期，组织问题频繁出现，高管沟通成为CEO的主要痛点 [3] - 组织问题的核心在于选人，核心高管选拔的重要性占比达70% [3] 高管选拔关键因素 - CEO需明确公司现阶段所需人才类型、岗位关键素质及未来治理模式，否则不宜行动 [3] - 高管能力需与CEO形成互补，通过结果考核验证其实际能力 [3] - 价值观考察至关重要，CEO需对底线问题零容忍并果断决策 [3] 成功案例与效果 - 某CEO通过外部专家协助选拔新高管，半年内组织重塑，收入增长30% [3] - 山海CEO调整组织架构后，自身陪客户时间减少50%，营收实现数倍增长 [3] CEO的核心职责 - CEO生存依赖持续创新和客户价值创造，而非内部高管或员工服务 [3] - 明确发展方向和创新能力是吸引优秀人才的关键前提 [3]