检察机关队伍建设成效 - 2025年1至11月各级检察院检察长、副检察长办理案件超过50万件 有效带动队伍履职能力提升 [1] - 最高检将队伍建设作为基础性战略性工程 重点加强思想政治、领导班子、人才队伍、专业能力、职业保障和纪律作风六方面建设 [1] - 目前有169名全国检察业务专家和1614名省级检察业务专家在岗履职 [1] 专业化人才引进与培养 - 检察机关加快引进金融、知识产权、环境资源、涉外法治等领域的紧缺人才 [1] - 通过举办检察业务专家研修班、涉外法治人才培训班以及在重大案件和重要任务中历练等方式培养人才 [1] - 加强领军型、高层次、复合型检察人才的培养 [1] 考核管理机制优化 - 最高检强化考核工作管理 取消一切对各级检察机关特别是基层检察机关的不必要、不恰当、不合理考核 [1] - 坚持“考实、评准、用好”原则 优化完善检察人员考核工作并强化考核结果运用 [1]

文章核心观点 - 最高人民检察院印发意见 强调将检察队伍建设作为基础性、战略性工程 青年干警是推动基层检察工作高质量发展的重要驱动力 [2] 优化队伍结构与人才培育 - 优化队伍专业结构 吸收人工智能、新媒体传播等新兴领域急需专业人才 构建多层次人才梯队 [4] - 深化“传帮带”机制 建立“青年干警成长档案” 选派资深检察官与青年干警结对帮扶 明确导师在政治引领、业务指导等方面的职责 [4] - 政治部需按月开展高质效履职评估 根据结果动态调整培育计划 形成“培育—评估—调整”的闭环管理体系 [4] 构建系统化育才体系 - 对新入职干警重点强化群众工作与实务操作能力 帮助快速适应岗位 [5] - 对职业发展期干警安排信访接待、宣传调研等专项任务 锻炼其运用法学理论破解实践难题的能力 [5] - 对成熟发展型干警聚焦条线专业骨干与复合型人才培育 制定个性化成长计划 精准补齐专业短板 [5] - 搭建“青年干警沙龙”等平台 定期开展案例研讨、技能竞赛等活动 建立每季度或每半年的“闭环式”培育评价机制 [5] 强化实践淬炼与履职能力 - 以抓实业务管理、案件管理、质量管理“三个管理”为抓手 完善高质效评价体系 细化评优评先细则 [7] - 将重大复杂、新型疑难案件及急难险重任务交由青年干警参与办理 安排经验丰富干警指导 实现以战代训 [7] - 健全跨岗位锻炼机制 安排青年干警轮流到信访接待、社区矫正监督等直面群众的岗位锻炼 提升综合履职能力 [7] - 结合干警专业特长与能力优势 开展“一人一策”的精细化培养 推动从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变 [7] 健全激励机制与成长动力 - 定期组织心理健康讲座与心理疏导服务 帮助青年干警缓解因案多人少、办案压力大导致的焦虑紧张情绪 [8] - 细化“青年干警成长档案” 将其作为晋升提拔、评优评先的重要依据 创新开展争当“检察之星”“业务标兵”等活动进行表彰 [8] - 落实容错纠错机制 明确容错范围和条件 消除青年干警怕出错、不敢为的思想顾虑 营造敢于担当、善于创新的氛围 [8]

核心观点 - 该地方检察机关紧扣区域发展目标，通过强化政治引领、聚焦中心大局、深化队伍建设三大方面，将检察工作融入地方经济社会发展，旨在为县域高质量发展注入法治动能 [2][3][4] 政治引领与党建工作 - 将党的绝对领导融入检察履职全过程，通过政治轮训、专题研讨等方式推动会议精神落地生根 [2] - 创新打造“检心蕴三花·党建铸忠魂”党建品牌，将莲花“忠诚”、梅花“精进”、兰花“奉献”的精神特质融入办案各环节，以破解党建与业务“两张皮”问题 [2] - 健全双融双促例会制度，推动党员干警在一线发力，积极促成刑事和解与信访积案清零，将理论学习转化为办案实效 [2] 司法服务与业务聚焦 - 立足地方特色产业，依法平等保护各类经营主体，严厉打击涉税、侵犯知识产权、破坏市场经济秩序等刑事犯罪，为现代化产业体系构建筑牢法治屏障 [3] - 开展“燕赵山海·公益检察”专项监督，集中办理湿地保护、环境污染治理、外来入侵物种防控等公益诉讼案件 [3] - 精准对接民生需求，强化就业、教育、医疗等领域司法保障，织密“一老一小”权益保护法治网，并深化“检爱未来·静守花开”未检品牌建设，创新法治宣讲模式 [3] - 深度融入乡村全面振兴，聚焦奶牛养殖、水产养殖等特色农业和环京蔬菜生产基地建设，依法打击破坏农业生产、侵害农产品质量安全的犯罪行为 [3] - 深化“府检联动”机制，针对食品药品安全、安全生产等领域突出问题制发检察建议，推动实现“抓前端、治未病”的社会治理目标 [3] 队伍建设与人才培养 - 坚持严管厚爱结合，将“三个管理”要求融入队伍建设，严格执行“三个规定”，常态化开展警示教育与案件质量评查 [4] - 实施青年干警素能提升工程，通过岗位练兵、业务竞赛、专题培训等方式提升履职能力 [4] - 关心关爱干警成长，开通“检察长信箱”畅通诉求渠道，组织心理健康讲座和文体活动以增强队伍凝聚力 [4] - 通过老带新、跟案学习等传帮带机制，着力培养政治强、业务精、作风硬的复合型人才，为检察事业提供人才支撑 [4]