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海洋+山岳文旅合作
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38.6%股权换22.95亿港元救命钱 祥源能否托起海昌海洋公园的明天?
21世纪经济报道· 2025-06-03 19:44
股权变更与战略合作 - 海昌海洋公园以每股0.45港元向祥源控股旗下公司配发51亿股新股,总代价22.95亿港元,交易完成后祥源将间接持有38.6%股份成为控股股东,曲乃杰家族退居第二大股东 [2] - 祥源控股自2008年涉足文旅产业,在全国14个省市布局40余个文旅项目,旗下祥源文旅整合了张家界百龙天梯、黄龙洞等山岳型景区资源 [2] - 双方计划结合"海洋+山地"资源,探索文旅项目开发、IP运营、业态升级等合作,推动跨区域联动和产品创新 [4][5] 公司业务与行业地位 - 海昌海洋公园拥有2个国家5A级景区和4个4A级景区,累计接待游客超3亿人次,生物总保有量超17万只(含1000余只大型极地海洋动物) [2][6][7] - 公司在全国运营7个以海洋为主题的中大型文旅项目,包括上海、三亚、郑州等重资产项目,并转型轻资产输出模式推进"OAAS+IP授权"项目 [6][7] - 香港海洋公园2023年7月至2024年6月总收入11.81亿港元(同比+41%),但仍亏损7169万港元,游客量314万人次(同比+33%) [9] 财务状况与压力 - 2019-2024年累计归母净利润亏损29.15亿元,2024年底现金及银行存款从17.02亿元骤降至0.65亿元,流动资金从27.18亿元缩减至4.88亿元 [7] - 2024年底计息借款总额58.48亿元,租赁负债2.95亿元,流动负债净额29.53亿元,4.966亿元借款到期未偿还 [7] - 2024年裁员458人(占雇员总数12.3%),动物保育成本居高不下(如鲸鲨、虎鲸单只成本上亿元) [8][9] 历史资本运作 - 2021年出售武汉、成都、天津、青岛四座主题公园给韩国MBK Partner获65.3亿元资金 [9] - 2024年11月曾计划发行1亿美元可转债但未落地,最终引入祥源控股作为战略投资者 [9][10]