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“过度控制”是一剂毒药;“清晰目标”才是管理良方
36氪· 2026-01-07 19:15
"过度控制"的结果,是失控 1787年,英国军舰"邦蒂号"奉命前往南太平洋塔希提岛,任务是采集面包果树苗,运往西印度群岛作为 奴隶的廉价食物。舰长威廉·布莱(William Bligh)向来以"严苛专制"而闻名,他坚信,唯有通过精准指 令和严厉惩罚,才能将军舰以及八十名船员打造成高效运转的机器。 在抵达塔希提岛之后,布莱延续了舰上的高压纪律:船员们白天采集树苗,夜晚必须按时归船;他对船 员们的工作绩效实施极致量化管理:每棵树苗的用土量、每人每天工作量、甚至船员与岛民的交谈时间 都定额限制。在他看来,这些都是防止船员被岛民"崇尚自由的生活方式"所腐化、保障任务推进的必要 手段。 但"人性"终究无法被机械量化。大副弗莱彻·克里斯蒂安(Fletcher Christian)在日记中写道:"我们变成 了他手中的算珠,每一颗都被指定在永远不变的位置。" 正是这种窒息感,最终点燃了叛变的导火索。 当手持武器的船员们包围布莱时,这位笃信"极致管理"的舰长依然不解:自己到底错在哪里! 后来,叛变者因为内斗而分崩离析;布莱则带领十余名船员划着小艇穿越太平洋,最终抵达荷兰殖民地 帝汶岛后,获救归国。这些场景源自电影《叛舰喋血记》 ...