城市品牌与战略目标 - 核心发展目标为整合文化旅游体育资源，提升“一壶舍得酒、半城观音湖”城市品牌影响力，计划在2027年实现旅游总花费300亿元，并在2030年将文化强市、旅游强市、体育强市建设推上新台阶 [6] - 通过战略合作提升品牌知名度，例如华谊兄弟等公司与本地企业携手，开启影视制作与文旅开发的合作，近两年射洪已吸引外地游客10万余人次，带动消费5000余万元 [7] 独特资源与差异化开发 - 盘活本地独特文旅资源作为差异化发展“本钱”，包括观音湖、卓筒井、中国死海、舍得老酒以及新发现的桃花河遗址，这些资源弥补了缺乏名山大川的短板 [8] - 对资源进行深度挖掘与科技赋能，例如中国死海景区以“盐”为核心基因拓展康养领域，并规划建设AI智能沉浸式主题乐园，融合水上乐园等新业态 [10] 演艺赛事作为流量突破口 - 通过举办高能级演艺活动有效拉动消费，2025年上半年4场演艺活动累计吸引6.1万人次观演，拉动综合消费1.38亿元，其中“五一”假期一场演唱会吸引2.65万人次，市外游客占比61.4%，带动消费约5400万元 [11] - 体育赛事成为引客重要手段，上半年40余场赛事活动吸引游客25万余人次，直接拉动消费超4亿元，包括骑行、走跑大赛及“村超”全国赛等 [11] - 计划分层分类举办更多高品质演艺赛事，丰富脱口秀、相声等新业态，打造继成都、重庆之后的演艺赛事“第三城”，并已规划第三届S2N水上音乐节等5场高能级活动 [12] 重大项目投资与建设 - 启动“观音湖未来水世界”重大项目，计划总投资100亿元，策划区域为“一江两岸四岛”，旨在建设水上运动基地、滨水消费场景等，持续擦亮“内陆滨海城市”品牌 [13][14] - 全市策划储备92个重大项目，计划总投资481.19亿元，包括102嗨玩谷及舍得酒旅融合小镇等项目，同时以建设全省视听产业副中心为牵引，计划年均推动30部以上视听作品在遂宁拍摄 [15] 产业融合与布局优化 - 优化文旅体发展布局，积极探索“农业+文旅体”、“工业+文旅体”、“交通+文旅体”等新业态，实现全域全业态发展，例如大英县隆盛镇举办泼水音乐节是“农业+文旅体”的尝试 [16] - 从硬件和软件两方面提升综合服务品质，硬件上完善旅游标识系统、交通网络及配套设施，软件上依托“城市大脑”提升服务智能化水平，确保全链条服务规范高效 [17]