核心观点 - 公司正以文化、旅游、体育深度融合为战略支点，通过举办大型活动和优化产品供给，成功将短期流量转化为长期留量，有效撬动消费升级 [1][2][4] 活动引流与直接经济效益 - 通过举办大型演唱会、音乐节和体育赛事实现高效引流，例如汽水音乐chill派对两日吸引2.1万乐迷，创下20亿全网曝光量，并直接拉动消费约3600万元 [2] - 音乐节票根被赋予“城市通行证”功能，可免费乘公交、享打车礼券及50余家酒店民宿折扣，将演出流量精准导入餐饮、住宿、零售等城市消费场景 [2] - 上半年举办省级以上赛事活动70余场，直接参赛运动员超4.5万名，观赛人数突破30万，直接带动经济效益2.42亿元，并催生6.86亿元综合效益 [4] 产品供给侧革新与体验升级 - 在文旅体验端进行全链条焕新供给，涵盖海滨、乡村、城市休闲等多场景，推出开元森泊度假乐园、海龙湾等新项目，以及“好客山东·半岛1号”海上航线 [3] - 住宿体验突破“落脚”属性，发展主题住宿和特色酒店，夜游场景通过《东海上人姜子牙》演艺、啤酒嘉年华、非遗夜市等组合变得鲜活 [3] - 体育赛事端构建高频次、高规格赛事矩阵，并深化“赛事+培训”、“赛事+教育”等融合业态，成功创建省级以上体育旅游精品项目28个 [4] 市场表现与增长数据 - 今年暑期重点监测的19家旅游景区接待游客1829.95万人次，同比增长13.82%，实现营业收入3.09亿元，同比增长11.3% [5] - 7-8月通过携程订单到访游客量达999.3万人次，消费金额13.52亿元，同比分别增长31.11%和39.32%，两项指标增速均居全省第2位 [6]

核心观点 - 颍州区通过文旅体深度融合打造消费新场景 成功激发市场活力并释放消费潜力 具体表现为举办一系列特色活动 有效带动了夜间消费与人流 并显著提升了商业营业额 [3][6][8] 活动策略与模式 - 活动采取政府搭台 企业主导 市场化运营的模式 [6] - 精心打造无竞技压力的沉浸式趣味体验 降低参与门槛 让市民成为主角 [6] - 以文旅体深度融合为抓手 涌现一系列特色活动 [3] 具体活动与效果 - 举办“阜阳好声音·我要做‘民’星”百姓舞台活动 构成充满烟火气的夜间消费图景 [1] - 举办“星光夜跑 乐享阜阳——颍州趣味荧光跑”活动 巧妙融合全民健身 城市夜游 户外音乐与多元消费 吸引600名参赛者 [3][5] - 星光夜跑活动当天 双清湾水街营业额与人流量双双大幅跃升 同比增长均超30% [6] - 参赛者凭活动服装领取文旅消费券 涌向双清湾水街畅享啤酒节等消费体验 [5] 商家经营影响 - 活动带动街区人气爆棚 商家生意显著好转 [8] - 以烧烤店为例 平时晚上约有20多桌客人 举办活动时客流量能够翻一番 [8] 消费者反馈与参与 - 市民认为百姓舞台无门槛 专业设备齐全 既能展示自己又能感受热闹夜生活 [1] - 市民享受运动时欣赏城市夜景与美食的惬意体验 [6] - 市民家庭认为暑期创意活动丰富 比窝在家里强多了 [6] 未来发展规划 - 颍州区将持续聚焦文旅深度融合 精心打造文旅新业态 新场景 新产品 [8] - 计划构建多元化消费矩阵 通过一系列组合拳持续激发市场活力并释放消费潜力 [8]

城市品牌与战略目标 - 核心发展目标为整合文化旅游体育资源，提升“一壶舍得酒、半城观音湖”城市品牌影响力，计划在2027年实现旅游总花费300亿元，并在2030年将文化强市、旅游强市、体育强市建设推上新台阶 [6] - 通过战略合作提升品牌知名度，例如华谊兄弟等公司与本地企业携手，开启影视制作与文旅开发的合作，近两年射洪已吸引外地游客10万余人次，带动消费5000余万元 [7] 独特资源与差异化开发 - 盘活本地独特文旅资源作为差异化发展“本钱”，包括观音湖、卓筒井、中国死海、舍得老酒以及新发现的桃花河遗址，这些资源弥补了缺乏名山大川的短板 [8] - 对资源进行深度挖掘与科技赋能，例如中国死海景区以“盐”为核心基因拓展康养领域，并规划建设AI智能沉浸式主题乐园，融合水上乐园等新业态 [10] 演艺赛事作为流量突破口 - 通过举办高能级演艺活动有效拉动消费，2025年上半年4场演艺活动累计吸引6.1万人次观演，拉动综合消费1.38亿元，其中“五一”假期一场演唱会吸引2.65万人次，市外游客占比61.4%，带动消费约5400万元 [11] - 体育赛事成为引客重要手段，上半年40余场赛事活动吸引游客25万余人次，直接拉动消费超4亿元，包括骑行、走跑大赛及“村超”全国赛等 [11] - 计划分层分类举办更多高品质演艺赛事，丰富脱口秀、相声等新业态，打造继成都、重庆之后的演艺赛事“第三城”，并已规划第三届S2N水上音乐节等5场高能级活动 [12] 重大项目投资与建设 - 启动“观音湖未来水世界”重大项目，计划总投资100亿元，策划区域为“一江两岸四岛”，旨在建设水上运动基地、滨水消费场景等，持续擦亮“内陆滨海城市”品牌 [13][14] - 全市策划储备92个重大项目，计划总投资481.19亿元，包括102嗨玩谷及舍得酒旅融合小镇等项目，同时以建设全省视听产业副中心为牵引，计划年均推动30部以上视听作品在遂宁拍摄 [15] 产业融合与布局优化 - 优化文旅体发展布局，积极探索“农业+文旅体”、“工业+文旅体”、“交通+文旅体”等新业态，实现全域全业态发展，例如大英县隆盛镇举办泼水音乐节是“农业+文旅体”的尝试 [16] - 从硬件和软件两方面提升综合服务品质，硬件上完善旅游标识系统、交通网络及配套设施，软件上依托“城市大脑”提升服务智能化水平，确保全链条服务规范高效 [17]