公司近期活动回顾 - 公司近期举办了“三节课018期年终复盘轻训营”，这是一项会员专属权益活动，共有超过280名学员参与学习和打卡 [1] - 该轻训营为期16天，围绕“2025总结×2026展望”核心主题，设计了四个阶段的学习路径，旨在帮助学员将“不会做”变成“能上手” [1] 轻训营核心学习阶段 - 第一阶段聚焦个人复盘，教授“回顾-评估-反思-转化”的全流程逻辑，并提供专属工具模板，帮助学员将年度总结转化为成长沉淀 [2] - 第二阶段拆解系统性团队复盘方法，涵盖从目标校准到行动落地的完整步骤，并提供具体工具，旨在打造高效复盘会以推动业务增长 [5] - 第三阶段运用设计思维重构职业发展路径，通过科学工具帮助学员对齐个人价值与成长目标，寻找长期发展方向 [10] - 第四阶段聚焦目标管理落地，教授共创式目标制定方法，将年度大目标拆解为可执行、可跟踪的小任务，确保个人与团队目标同频 [14] 实战赋能与作业设计 - 轻训营设计了4套实战作业，分别对应四个学习阶段，引导学员将方法转化为能力，作业包括个人年度复盘表、团队复盘画布、奥德赛计划规划表和策略行动计划表 [17][18][21] - 个人年度复盘表作业要求学员结合自身实际，留出至少30分钟时间进行梳理，并按照“回顾评估-分析反思-萃取提炼-转化应用”的步骤完成 [18] 案例分享内容 - 轻训营精选了2个大厂实战案例进行分享，旨在帮助学员拆解背后的逻辑并将成功经验转化为自己的“解题思路” [21] - 案例一为美团大住宿事业部“从0到1突围”，其核心秘诀被总结为“系统性复盘” [21] - 案例二为阿里巴巴的“OKR+共创会”模式，通过让员工参与目标制定，将“要我做”转变为“我要做”，以实现战略目标的对齐 [25] 直播答疑与专家支持 - 轻训营组织了2场主题直播答疑，针对性解决学员的核心困惑 [27] - 首场直播主题为“AI助力年终总结：告别低效流水账”，由拥有10年互联网产品经验的杨一宸老师主讲，拆解了复盘四大误区，并手把手演示了如何用AI工具搭建结构化框架 [27][30] - 第二场直播主题为“三步极简复盘：做好年度规划”，由拥有近20年企管实战经验的郑强老师主讲，分享了“复盘画布模板+方法总结” [33][35] 学员参与与学习成果 - 学员对直播答疑表现出高度热情，提前准备问题并在直播后持续交流 [38] - 课程平均完课率超过70%，考虑到学员多为在职学习，这一完成度被认为非常出色 [38] - 本次学习共有超过280人参与，学员积极参与群内互动，例如李大刚同学在开营第一天就完成了当日全部课程的学习 [38]