核心观点 - 山东能源鲁西矿业鲁西煤矿通过优化设计、精细组织和攻坚克难三大举措，有效解决了生产环节的堵点难点，实现了工程施工效率的显著提升和安全保障能力的持续增强，为矿井高质量生产注入了强劲动力 [1] 设计优化与源头治理 - 在13下08工作面创新施工风桥，构建双重安全出口，从根本上杜绝了掘进回风侵入13下06工作面的安全隐患 [2] - 针对33下03巷道，通过调整施工方位与坡度，减少岩巷进尺10米，施工坡度从15°降至6°，大幅降低作业难度 [2] - 优化工作面扩刷工艺，采用煤机扩刷眼模式，提前5天完成采煤机试运转调试及全部工程，为后续生产衔接赢得时间 [2] 生产组织与效率提升 - 面对33下03机轨联巷大坡度施工挑战，通过优化炮眼参数和劳动组织，将巷道日进尺从5.5米提升至6.6米，掘进效率提升20% [3] - 在33下03工作面上山施工中，通过优化前置工序和循环流程，将炮掘单进从每天4.4米提升至每天6.6米，高效推进工程进度 [3] 技术攻坚与瓶颈突破 - 针对33下05工作面初采期间运输受阻问题，通过安设视频监控、调整皮带集控系统，优化岗位配置，减少皮带司机2人，实现减员增效 [4] - 推行设备包机责任制和点检制度，确保设备稳定运行无故障 [4] - 通过将皮带头整体下卧0.5米，并将150溜子刮板间距从1米调整为0.5米，大幅提升运输能力，彻底打通生产运输“堵点” [4] - 一系列攻坚举措使33下05工作面生产秩序迅速恢复，产能稳步释放 [4]