12月8日，小红书官宣旗下本地生活会员产品「小红卡」试运营暂停。这张上线仅三个月的付费会员卡，曾被寄予厚望，被视作小红书打通"种草-交易"闭 环、深入本地生活腹地的关键一子。 小红卡的猝然暂停，不仅是一次产品试错的终结，更像是互联网新巨头们在本地生活战场上困境的又一次集中体现。 尽管坐拥超过3亿的月活用户和强大的"种草"心智，但在美团和抖音两大巨头用补贴、地推和算法构筑的铜墙铁壁面前，小红书的优雅与精致，似乎始终 无法转化为到店团购业务所需的"狼性"与规模。 1 一张会员卡的"夭折"，一个战略的理性"休眠" "小红卡准备不足，未能满足用户对本地生活丰富性和便捷性的核心需求。"小红书团队在公告中如此解释「小红卡」的暂停。这份官方辞令的背后，是小 红书在本地生活领域长达数年探索后，再次遭遇的现实引力。 「小红卡」于2025年9月高调上线，年费168元，主打"精选吃喝玩乐一卡通"。 其次是用户心智，小红书用户的心智是"发现"和"分享"，而非"省钱"和"囤券"。她们打开小红书是为了获取灵感，是被一篇篇图文精美的探店笔记"种 草"。而美团、抖音的团购心智则是目的明确的消费决策，用户打开App就是为了寻找折扣、对比价格。 ...