在白酒行业普遍承压、渠道库存高企的当下，郎酒集团董事长汪俊林于7月4日年中大会上的讲话，为市场 注入了一股沉静而坚韧的力量。 而年中由电商大促点燃的线上"价格战"烽烟，更让本就如履薄冰的线下经销商们雪上加霜。 在这一片喧嚣 与压力之下，传统线下经销商的价值愈发凸显。 一直以来，传统线下经销商不仅是酒企触达市场的关键命脉与销售基石，更是品牌落地、市场稳定的核 心"压舱石"和渠道承压时的关键"缓冲带"。 在今年初举办的年度经销商大会上，郎酒便透露，提高商家收入，优化市场秩序，是郎酒2025年的重中之 重。 汪俊林系统阐述了构建郎酒战略定力的"八个坚持"，并庄重承诺"四个确保"。在这之中，"确保维护商家利 益不动摇"与"确保郎酒干部员工队伍稳定"位列"四个确保"之首，精准地回应了当前行业痛点，凸显了郎酒 对市场趋势的前瞻判断。 其长期倡导的"利他主义"理念亦在此次年终大会的讲话中系统升维，清晰地勾勒出一个良性产业生态闭 环：稳定的团队是产品品质与市场根基的保障；酒厂坚定维护商家利益，方能稳固渠道信心；厂商携手提 升消费者服务体验，最终赢得消费者的认可与忠诚。 该核心逻辑在于保障经销商的核心利益，是维护终端价格体系稳 ...