这些多数律所 传统的"师徒制"培训模式存在的指导碎片化、缺乏标准化流程等问题 ，导致新人"野蛮生 长"，不仅增加了执业风险，还推高了团队管理成本。 这几年，法律行业监管不断加码、行业竞争日益激烈化，律所面临的执业风险陡增，生存压力空前加剧 —— 招人难、培训贵、留人难、用人难 ，正成为横亘在团队发展路上的四座大山： 招人难： 中伦2023年调研显示，即便是通过HR层层筛选的五院四系学霸， 仍有52%的新人入 职3个月无法独立办案； 培训贵： 君合2022的测算表明， 培养1名合格律师的隐形成本超18万 ，且每年递增12%； 留人难： 司法部2023年数据显示， 45%的新人律师执业未满3年便选择离职 ，青年律师"高流 失率"已成行业顽疾； 用人难： 金杜2023年调研揭露， 合伙人平均每周需耗费7.3小时纠正新人的基础错误 ，并纷纷 吐槽"带新人还不如自己干"。 我们与 6家知名律所的8位资深律师 交流后发现，要想解决这些问题，需要用 系统化培训取代 "散养式" 带教， 既能减少新人犯错，又能缩短培养周期： Sullings 律师助理入门培训 资深律师精讲八大模块, 助力法律新人快速成长! ◀ 扫码试看课程 ...