公司业务模式与战略 - 公司积极引导种植户利用网络平台拓宽粮食销售渠道，实现从卖原粮到销售品牌大米的转变，并通过网络订单形式销往全国各地，实现未产先销 [1] - 公司通过组织春耕服务小分队上门调查，全面收集农户对新品种、新技术和市场信息的需求，并以图文形式发送到网络交流平台，方便经验分享 [2] - 公司采取集中培训、分散指导及利用短视频平台等方式，积极开展农业生产新品种、新技术、新模式培训，以提升种植户技术水平 [2] 行业发展趋势与机遇 - 网络平台正成为农业信息获取、技术学习和产品销售的重要渠道，网上销售优质大米的利润高于销售原粮 [1] - “网络备耕”模式帮助种植户改变过去“押宝”式种地，通过网络“探市”、网上“调研”快速了解农业信息、市场行情及农药价格走向，实现有计划、有针对性的农业生产 [2] - 网络上的农业科技信息、网上订单、网络培训已成为春耕备耕的“农家三宝”，有助于减少春耕生产的盲目性 [1][2] 具体案例与成效 - 种植户曾昌富种植水稻370亩，注册“民富稻香”大米品牌进行网络销售，足不出户即可将产品销售一空，并积累了订单回头客 [1] - 通过网络营销，种植户实现了未产先销，提前备足了春耕资金 [1] - 种植户利用手机网络查询市场信息、农业科技等信息，并互相交流经验和做法 [2]