考核评价体系
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筑强堡垒 激发活力
新浪财经· 2026-01-13 05:04
组织架构与规模 - 公司基层组织拥有447名会员,占唐山市总会员人数的三分之一,是一个相对庞大的组织 [1][4] - 公司构建了“七组、两会、二队、十二支部”的系统化组织框架,包括组织组、宣传组、调研组、社会服务组、考核组、初心学习组、信用体系建设课题组、妇女委员会、企业家委员会、文艺队、体育队及十二个支部,确保各项工作有序衔接和高效运转 [4] 制度建设与管理 - 公司创新性地建立了“会员电子档案管理制度”,为每位会员建立详细电子档案,记录基本信息、履职情况、获奖记录及活动轨迹,以实现人才资源的优化配置和精准调配,并增强会员归属感 [4] - 公司推行一套历经13年发展并不断优化的“过程考核+年终评议”数字化考核评价体系,覆盖工委、支部和会员三个层面,考核指标涵盖思想建设、组织活动、参政议政、社会服务、宣传信息等,实行量化打分,结果与评优评先、人才推荐直接挂钩 [5] - 公司通过包括《岗位职责制度》、《支部会务活动报备规则》在内的制度体系,确保各项工作规范有序开展,活动需提前报备并由工委派员参加,以保证质量 [5] 特色活动与服务品牌 - 公司大力推行“一支部一特色”建设,各支部结合会员专业背景和资源优势,培育出独具特色的服务品牌,例如:二支部连续十年走进康复村慰问,七支部开展面向初中学子的“护苗行动”,十支部开展“智力助企”活动为中小企业提供支持,四支部进行“普法宣传”,九支部开展“医疗助民”,十一支部开展“呵护朝阳、关爱夕阳”活动 [6] - 各支部的“会员之家”建设各具特色,成为凝聚会员的重要平台,例如六支部设有学习室、研讨室和企业家风采展示墙,九支部的“会员之家”依托唐山民建会史馆,其建设模式吸引了北京、天津、秦皇岛等地的兄弟组织及其他党派组织前来观摩 [6][7] 精神传承与文化凝聚力 - 公司在2025年换届时,多位五十多岁的老委员主动让贤,支持年轻同志挑重担,体现了“和合共生、相承共进”的精神传承 [2] - 在民建成立80周年之际,公司通过“追寻前辈足迹”系列走访活动,整理了13篇感人至深的报道,这些源自老会员珍贵记忆的史料成为组织的重要精神财富,增强了会员的感情和凝聚力 [2][3] 专业领域拓展与履职成果 - 公司立足经济界别特色,成立了“信用体系建设课题组”,构建“内部筑基、参政转化、社会辐射”三位一体模式,对内推行会员企业《诚信经营承诺书》并开展诚信教育,对外联合唐山信用办、路北区审批局开展“信用三进”活动 [7] - 系统的组织建设已有效转化为履职实效,近年来公司在参政议政方面表现突出,社情民意、提案建议在省级及以上民建组织和政协的采纳数量稳步增长,质量持续提升 [7]