成长思维革新 - 核心观点：个人成长需打破旧思维模式，建立成长型思维[2][3] - 破除"只能这么做"的固化思维，转向探索新方法[6][7] - 管理者需避免基于历史规划未来，应基于未来设计成长路径[8] 管理者观念转型 - 从关注"面子"转向聚焦"成长"，避免因外部评价限制发展[9] - 引用乔布斯观点：聪明人更关注自我成长而非维护自尊[9] - 成功需付出极致努力，放下对错误的过度防御心态[9] 管理者心智突破 - 需破除三大"心中贼"：傲慢心、权力欲、贪婪念[11][12][14][16] - 傲慢心导致团队平庸，管理者需避免成为能力天花板[12][13] - 权力欲引发过度管控，损害团队经营效率[14][15] - 贪婪念破坏协作，管理者需学会利益共享[17][18][19] 知识体系迭代 - 旧知识体系失效时需更新认知框架[22][23] - 持续结构化学习以解决现实问题[24] 行为体系优化 - 僵化行为体系需及时迭代，避免流程阻碍发展[26][27] - 案例：法军炮兵操作手册未随技术更新导致资源浪费[27] 系统性革新框架 - 完整革新路径：破旧观念→成长思维、破心中贼→格局提升、破旧体系→建立新体系[21][27]