赛事组织与服务体验 - 通过“科技赋能”提升观赛体验，提供“一起乒乒乓乓”小程序，集成赛事日程、场馆分布、服务导览、票务预约及沉浸式探馆服务[4] - 优化交通出行方式，推出4组对开巴士串联全区商圈，并安排11辆微循环接驳车覆盖首钢园区，同时提供覆盖多个商圈和重点区域的停车福利[4] - 国庆假期首钢园P3、P4停车场免费开放，喜隆多、京西大悦城、郎园Park等场所停车场对持WTT当日票根的球迷提供减免优惠，打造“丝滑”观赛体验[4] 文旅配套与消费激活 - 围绕赛事精心安排“智游”、“惠游”、“畅游”三大板块配套活动，覆盖“吃住行游购娱”全链条[5] - “智游”板块依托“智游石景山AI助手”为游客生成“千人千面”专属行程，“惠游”板块发售涵盖110余项权益的区域型城市文旅年票，并激活“票根经济”[5] - “畅游”板块在国庆期间推出中国国际糖果季、模式口驼铃音乐嘉年华、西山八大处文化周、石景山游乐园京彩灯会等丰富活动[5] 城市发展与产业转型 - “赛事+文旅”模式具有覆盖面广、产业链长及综合带动性强的特点，展现出一业兴、百业旺的独特魅力，是城市产业转型的重要发力点[7] - 作为昔日的北京重工业基地，石景山区正实施城市更新和产业转型两大战略，全力打造新时代首都城市复兴新地标[7] - 通过打造独特沉浸式体验吸引人们“为一场比赛奔赴一座城”，形成“情感共鸣—口碑传播—客源增长”的良性循环，带动经济社会多领域发展[7] 消费趋势与市场反馈 - 当前文旅消费趋势从追求地理迁移转向心灵栖居，从走马观花打卡转向情绪沉浸式体验，用户更愿意为“氛围感”和“体验感”买单[6] - “花式宠粉”的努力过程与积极市场反馈证明，持续提升服务能力和丰富产品供给能为游客带来更舒心体验，为城市发展创造更美好明天[8] - 快乐成为“刚需”和生产力，解锁新奇可持续的消费场景和美好难忘的消费体验是用户思维的体现，能有效促进消费、繁荣市场[6][8]