参与活动的张先生表示："这次活动不仅让我提前感受到德国圣诞市集的氛围，还系统地了解了中信银 行专业的出国金融服务，对计划中的欧洲之行非常有帮助。" 本次活动通过跨界合作的方式，将金融服务与文化体验深度融合，展现了中信银行在出国金融服务领域 的专业能力和创新理念。中信银行北京分行将始终秉持"让财富有温度"的服务理念，持续优化出国金融 产品服务体系，陪伴更多家庭筑梦新的远航。 近日，中信银行北京分行与德国国家旅游局联合举办"沉醉冬日童话—德国冬日传统市集深度旅行体 验"主题活动，活动通过沉浸式体验的方式，打造了一场集旅游文化、摄影艺术、美酒品鉴与金融服务 于一体的综合盛宴，近百名客户现场参加，气氛热烈。德国国家旅游局对此次活动进行了现场直播，近 60万名用户线上观看并积极互动。 中信银行北京分行代表在欢迎词中表示："自1998年获得使馆独家授权提供签证服务以来，中信银行始 终致力于为客户提供专业、贴心的出国金融服务。希望通过今天这种创新的沉浸式体验活动，让大家在 领略德国文化魅力的同时，也能感受到中信银行对每位客户出国旅程的陪伴。"德国国家旅游局北京办 事处首席代表李朝晖女士表示，"依托中信银行专业的出国金融服务 ...

什刹海文化旅游发展促进会秘书长付鑫宇： 文化是入境游的核心内容与灵魂，而场景打造关系到如何呈现优秀中华文化、提升入境游客体验。当 前，入境北京的外国游客已经开始从单纯打卡观光模式转向沉浸式体验。在圆桌对话环节，多位嘉宾围 绕"文化解码与场景变革：打造入境游体验新供给"话题展开深入交流。 慕田峪长城副总经理郭敏： 入境游客正在从传统观光向沉浸式、定制化体验拓展 郭敏表示，2025年以来，慕田峪长城景区累计接待入境游客63万人次，同比增长58%。慕田峪长城入境 游客增长得益于三项举措：一是持续构建全球融媒体传播矩阵，慕田峪长城在境外平台已积累超100万 粉丝；二是持续推进软硬件设施与服务国际化，坚持常年开展员工外语培训；三是通过软硬件设施升级 优化游客体验，增设多语言购票界面与自助售票机，优化标识系统与AI导览服务。外国游客对慕田峪 长城的传统观光正在向沉浸式、定制化体验拓展。10月，慕田峪长城推出XR影片《龙腾万里》，游客 可通过XR眼镜深度游，了解长城的前世今生。长城定制游产品受到境外游客欢迎，预订占比达87%。 什刹海将打造成为"北京文化活态博物馆" 付鑫宇介绍，1—10月，什刹海景区乘坐游船的外国游客数量 ...

中新网广州10月30日电 (王华 王佳航)据广州市人民政府新闻办公室30日举行的2025年广州国际灯光节 新闻发布会消息，2025年广州国际灯光节将于11月16日至26日举行。 本届灯光节以"智汇湾区·悦动全运"为主题，作品分布于广州城市新中轴(海心沙亚运公园、花城广场、 广州塔、东塔、西塔)、一江两岸(沿珠江两岸24栋建筑群、海印桥、猎德大桥、琶洲西区、琶醍筒仓、 面粉厂)等地。本届灯光节期间，恰逢第十五届全国运动会以及第32届广州园林博览会举办，三大活动 将深度联动，打造"白天赏花、夜晚观灯、全天享赛"的城市客厅场景。 广州国际灯光节累计吸引游客超6700万人次 来源：中国新闻网 据介绍，本届灯光节将引入更多形式的沉浸式作品和互动演出，通过设置巨型光影沉浸式体验空间，运 用AIGC技术、视觉艺术、互动投影等科技手段，全方位升级游客体验。 本届灯光节围绕"智汇湾区"与"悦动全运"两大主线，向全球征集作品，共收到145组创意方案，最终选 出36组优秀作品(国际4组，国内32组)。 广州国际灯光节已成功举办13届，累计吸引游客超过6700万人次。自2011年以来，广州国际灯光节 以"政府搭台、企业唱戏"的模式举 ...

定向越野 火得"刚刚好" 定向越野，成了户外人的心头好。 近年来，随着「逃离城市」的生活方式被广泛认同，徒步、溯溪、登山等活动不断出圈。据《2025年小红书户外白皮书》显示，郊野轻徒步搜索量同比增 长55%，城市周边徒步一日游同比增长40倍，徒步内容月均点击量高达17亿——徒步正从一次性体验，走向高频日常。 但大众的需求永远是在进阶的。 当人们熟悉路径、适应山野环境后，对节奏更快、氛围更燃的越野跑产生兴趣，导致该赛道快速拥挤。然而，哪怕是10公里起步的短距离越野跑，也需要 训练基础的支撑，不少刚从徒步迈入「想跑」的人会在准备期就被劝退。 此时，定向越野，这个曾被视为「校园课外活动」与「亲子游戏」的项目，正在悄然承担起进阶承接的角色，成为越来越多城市人从「走路」迈向「跑 山」的过渡选择。 在此前，Columbia举办的「玩徒派对定向越野」活动吸引了超过2000人参与，全场设置10个必打点与22个自由点，并划分3个任务区。 参赛者不仅要完成既定点位，还需与队友协作优化路线，以积分最大化为目标进行策略博弈。最终参赛者必须在「体力+智力+协同」的多重维度中找到 平衡，才能获得优势。 与此同 时，这一项目的线上热度也在 ...

涉及的行业与公司 * 行业：文旅演艺行业 [2] * 公司：宋城演艺发展股份有限公司（简称“公司”） [1] 核心观点与论据 公司整体业绩与应对措施 * 2025年三季度公司收入与利润同比下降 受轻资产业务收入确认较去年同期减少及部分项目经营表现下滑影响 同时成本费用同比有所增长 [4] * 公司采取推动轻资产项目进度 硬件与内容换新 加强品牌宣传及人才储备等措施应对挑战 并已初步显现成效 [4] * 未来3-5年公司定位为世界文化演艺第一 深度聚焦现场演绎主业 通过丰富内容 加大硬件投入提升景区品质 并积极探寻海外市场机遇 [15] 重点项目运营与升级计划 * 杭州宋城计划在2026年开业30周年之际进行整改提升 包括硬件设施改造 外场舞台优化 内容丰富及科技互动扩充等 [2][3] * 上海项目前三季度营业收入显著增长 已实现较好盈利 公司规划新一轮沉浸式升级 对未来盈利能力充满信心 [2][6] * 西安项目采取"人气为王 规模制胜"战略 通过有竞争力的内容和价格策略扩大客群 巩固市场人次第一 演艺份额第一的地位 [2][6] * 青岛轻资产项目按计划推进 预计2026年7月开业 大部分服务费将在开业前确认 台州项目可能提前至2028年5月开业 [2][5][6] 其他项目经营表现 * 佛山项目首年实现高起点运营 三季度受外部环境影响 但基本面稳健 万人剧场正在改造 [8] * 三亚项目游客满意度提升但面临消费力承压 未来将聚焦整合营销与多层次演出 [8] * 丽江项目通过创新对冲区域市场压力 稳住并提升市场份额 [8] * 九寨沟项目随交通改善客群散客化 通过行前 行中 现场互动推动客流增长 [8] * 桂林项目通过模式创新与灵活政策实现营收增长 [8] * 张家界面临激烈竞争 将从强化产品内容与优化市场策略两方面破局 [8] 市场策略与能力建设 * 公司通过内容创新（构建全年龄段产品矩阵） 品牌传播（构建网红矩阵 联动明星达人）与灵活票价机制应对"旺丁不旺财"现象 增强中长期盈利能力 [3][9] * 公司在全国12个千古情项目均结合当地文化进行差异化运营 通过自媒体渠道获客 [12] * 公司秉承轻重结合的发展战略 持续关注市场机遇布局新项目 [13] * 邀请影视明星及垂直领域达人参与活动 整体满意度达到90%以上 显著提升不同群体参与度和品牌宣传效果 [14] 其他重要内容 * 公司通过丰富活动和主题场景将游客转变为积极参与者 提升沉浸感与互动性 其长期价值远超活动本身 [11] * 在三季度增加了相关费用支出以适应市场竞争和消费习惯变化 这些投入确保了公司的长尾效应 [9][10] * 今年前三季度公司确认青岛和台州项目服务费共计1亿元 而去年同期为1.45亿元 [5]

行业趋势转变 - 旅游价值核心正从追求感官冲击的"眼球经济"演进为追求精神共鸣与觉醒的"心灵经济"[3] - 年轻游客不再满足于"打卡式"浅层观光，更渴望通过旅行进行自我深度对话，获得情感慰藉和精神丰盈[3] - 未来旅游产品需深入挖掘文化内涵，通过创意表达打造令人难忘的沉浸式体验，为行业未来五年寻求新消费动力[3] 成功案例：云南建水古城小火车 - 项目通过"国有铁路+地方运营"创新模式，打造了一条12.82公里长的"流动文化长廊"，实现从单一观光到多维体验升级[3] - 运营模式结合"票务+文创+场景消费"，以复古车厢、传统村落和法式建筑共同营造穿越时空的沉浸感[3] - "站站停、慢慢游"的节奏设计完美呼应年轻一代对旧日时光的想象，2024年接待游客19万人次，2025年上半年已突破9万人次，呈现小幅稳步增长[4] 成功案例：西安《赳赳大秦》演艺 - 该项目是大型沉浸式文旅演艺，从构思到落地历时6年，首演一年来正式演出500场，接待观众70万人，上座率保持在96%以上[6] - 吸引20-40岁年轻群体占比高达75%，通过小人物视角引发情感共鸣，采用贯穿式多空间剧场和1500个移动座席使观众成为历史"亲历者"[5][6] - 跻身陕西省内平均票价结算价格最高的大型驻场演出之列，有效延长游客在西安停留时间，带动周边住宿、餐饮、交通等消费[6] 成功案例：南京市红山森林动物园 - 园区以"保护教育"为核心使命，通过有温度科普、常态化直播和云认养等方式构建公众与动物间情感纽带，被称为"南京版迪士尼"[8] - 2024年接待游客797.2万人次，其中70%为外地游客，30岁以下观众占比达70%，2025年上半年游客量已突破400万，20-30岁游客占比超60%[8] - 游客消费包括40元门票、120元文创产品及园内餐饮，其"尊重生命"理念与年轻一代关注动保、环保的价值观高度契合，形成价值观认同消费[9] 精品旅游产品打造策略 - "精品"应由顾客定义，需满足Z世代追求悦己、自我价值认同、情绪价值及社群化共同体验的需求[9] - 打造路径强调"两个赋魅"：数字赋魅借助科技增强吸引力，文化与艺术赋魅共同构成关键路径[9] - 重视场景创造和社群连接，通过融合资源构建全新消费场域，建立情感与技术的持续连接以推动项目跨越周期持续成长[9]

核心观点 - 河南文旅通过融合科技与创意、打造沉浸式体验及提供暖心服务等创新路径，成功将厚重历史文化转化为广受欢迎的文旅产品，实现从“网红”到“长红”的转变 [7][12][15] 创新路径：科技与创意融合 - 殷墟博物馆将数字技术深度融入文化传播，通过“子何人哉”专题展的互动投影和沉浸式数字展厅的三维动画与增强现实技术，重现3000年前殷商都城景象 [7] - 河南博物院推出“可体验的文创”如“考古盲盒”，激发游客对文物的兴趣，并通过“修复盲盒”“传拓盲盒”等系列产品将短期爆款发展为长期IP [7][8] - 殷墟博物馆以“融古通今”为理念开发近900款文创产品，并注册“礼文宫”等特色IP，打造文创商店、中餐厅、咖啡厅等多业态文化消费体验 [8] 产品与市场表现 - 河南博物院文创产品从2019年的100款发展至2000多款，“考古盲盒”年产值超3000万元，并通过国际授权展和跨境电商销往海外 [9] - “绢舞飞天”“华服来潮”品牌服饰及“妇好鸮尊拼插积木”等文创产品远销加拿大、英国、美国等多个国家 [9] - 2024年河南博物院与卢森堡国家博物馆合作举办“小而美”文物展，开发多款瓷器、饰品等文创产品获好评 [9] 沉浸式体验打造 - 只有河南·戏剧幻城自2021年6月开业至今年上半年已接待超5000万观剧人次，通过21个戏剧、每天近800分钟不重复演出讲述黄河文明与中原文化 [12] - 项目致力于打造“记忆锚点”，满足游客对主动参与、深度体验、情感共鸣的需求，提供心动时刻和值得铭记的美好时光 [12] - 建业电影小镇以“跟着电影去旅行”为主题，让游客从“看电影”变为“演电影”，万岁山武侠城构建全域沉浸式武侠主题目的地，实现“一步一景、一景一戏” [12] 运营细节提升沉浸感 - 万岁山武侠城实现“全时段、全空间”戏剧覆盖，白天有《三打祝家庄》实景马战等演出，夜间有街头快闪微演艺，游客从“旁观者”变为“局内人” [13] - 在复原的宋代街巷、镖局等场景中，游客时刻处于“戏”中，沉浸感和满意度大幅提升 [13] 服务优化与口碑传播 - 云台山景区坚持“不让一位游客受委屈”的服务理念，今年“五一”假期每天免费发放万斤西瓜与5万支雪糕，设立百米冰墙，并提供露天电影、绿豆汤等物品 [14] - 2023年“五一”假期老君山景区因限流为近千名未能入园游客送上餐饮并出具“十年欠条”，承诺十年内免票一次，以诚信赢得好评 [14] - 行业认为发自内心的服务能形成口碑自发传播，将“流量”变为“留量”，助力目的地从“网红”变为“长红” [15]

服务升级 - 官方发布各类“保姆级”攻略，内容涵盖目的地公共服务、游览线路、美食体验和购物指南，相关攻略数量大幅增长[1] - 现场保障全面升级，覆盖迎宾、游程和安全环节，致力于全程、全天候提升服务体验[1] 内容创新 - 互动参与成为新亮点，带妆巡游和场景NPC已成为景区、街区、旅游区的标准配置[1] - 文旅项目从静态的“看”发展为动态的“玩”，形式包括手作、快闪合唱及全域主题式沉浸体验，项目方结合自身资源不断创造新玩法[1] 产业融合 - 文商旅体全方位协同发展，“旅游+”、“文+旅”、“体+旅”、“商+旅”等模式成为热点[2] - 具体融合形式多样，包括跟着演唱会的City Walk、公园品牌集市、旅行社服务体育赛事、商业空间变身旅游景区等，展现出前所未有的市场活力[2] 非遗传承 - 非遗项目如打铁花、舞龙、民俗表演常驻景区，游客可亲身体验剪纸、吹糖人、捏面塑等技艺[2] - 经营主体、非遗传承人及行业组织三方协作，将非遗展示融入博物馆、展览馆和集市，助力非遗走近消费者并激发新需求[2] 场景体验 - 通过灯会光影、街区风情、复古场景再现及VR技术打造多元沉浸式体验空间[3] - 升级的场景衍生出旅拍、角色扮演、带妆旅游、参与微短剧拍摄等新消费内容[3] 营销推广 - 营销推广覆盖假期前后，从政府发言人推介到媒体传播，再到经营者资讯供给和新媒体助攻，全景呈现文旅消费“菜单”[3] - 线上咨询、购票、预约出游成为重要消费形式，售票和咨询等环节无缝承接市场需求[3]

除了自然美景，当地更以"沉浸式体验"留住游客。"柿岩古村"里，青石巷与石墙黑瓦相映成趣，玉米、辣椒等农作物挂在墙头，还 原出浓郁的乡村烟火气。 淄博是作家蒲松龄的家乡，当地将蒲松龄笔下的经典故事搬上舞台，让游客在欣赏红叶的同时，沉浸式感受传统文化的魅力。 央视网消息：秋风送爽，层林尽染。北方各地迎来赏秋观景的最佳时节，不仅催热了以自然景观为主的"红叶经济"，也带动了 富有创意的秋日文旅体验。 在山东淄博博山区某景区，万亩原生红叶林从山脚蔓延至山顶，将整个山野装点得如诗如画，吸引大批游客驻足打卡拍照。 红叶季的火爆，也直接带动了周边9个村庄的产业发展。每到周末，周边民宿预定火爆，餐馆更是座无虚席。 在黑龙江佳木斯市的东风区，秋日的公园变成了研学的课堂，不同颜色的落叶成为孩子们眼中的"宝贝"。有的变身美丽的舞裙，有 的化作可爱的眼镜，还有的拼成缤纷的翅膀，每一件作品都藏着童真与巧思。 这场落叶创意不仅让孩子们尽情发挥，现场还邀请了非遗传承者，在老师的讲解与示范下，孩子们学着观察落叶的纹理、色彩，尝 试将自然元素与艺术创意结合，在动手实践中锻炼创造力。 ...

核心观点 - 鲁迅美术学院通过其红色艺术创作，作为创意引擎和美学中心，为辽宁的文体旅融合注入全新美学价值和情感穿透力，实现从资源到品牌的升华，并构建多层次融合发展体系，最终实现社会效益与经济效益的统一，为全国资源型地区和老工业基地转型升级提供样板 [1][3][7] 红色艺术创作的赋能路径 - 内容赋能：系统梳理辽宁红色地标、工业遗产等资源，组织师生进行深度采风和研究，并运用当代艺术语言创作时代新作，诠释新时代的劳模精神和工匠精神 [2] - 形式赋能：利用VR/AR、全息投影等技术打造沉浸式艺术空间，并将红色艺术形象进行IP化运营，开发文创产品、动漫、游戏，以吸引年轻受众 [2] - 空间赋能：通过公共艺术创作植入城市广场、公园等空间，将城市打造成没有围墙的红色艺术馆，并结合乡村振兴为乡村设计具有红色记忆的民宿和公共环境，发展红色写生旅游和艺术乡建旅游 [2] 构建红色艺术+文体旅高质量融合示范地 - 红色艺术+文化旅游：打造以鲁美美术馆为起点的东北红色艺术旅游黄金线路，串联省内红色纪念馆和博物馆，并设立鲁美艺术特展区，同时举办鲁美红色艺术季，包括主题展览、学术论坛等活动，以吸引全国艺术爱好者和游客 [3] - 红色艺术+体育休闲：为CBA联赛、马拉松等体育赛事设计具有红色精神和地域特色的视觉系统、奖牌和吉祥物，融合体育精神与红色精神，并建设主题体育公园，设置红色艺术和工业遗产主题的雕塑及健身设施，结合健身、美育与历史教育 [3] - 红色艺术+工业旅游：对废弃矿区、工厂等工业遗产实施艺术化改造设计，保留工业肌理并融入现代艺术元素，打造类似北京798的活力艺术区，并在鞍钢博物馆通过巨幅工业主题壁画和雕塑群再现钢水奔流场景，营造沉浸式体验 [4] - 红色艺术+生态旅游：在国家森林公园、湿地公园等生态旅游胜地策划以绿水青山为主题的大地艺术与景观雕塑项目，采用可持续材料设计，引导游客思考人与自然的关系，并通过解说牌和导览活动深化教育意义 [4] 示范地建设成效 - 品牌升级：将辽宁文体旅从传统观光目的地形象升级为融合历史底蕴、艺术含量与精神内涵的中国红色美学体验目的地，提升品牌形象并打造文化体验新高地 [5][6] - 产业拉动：带动文创产品开发、艺术会展、特色民宿、研学旅行等下游产业发展，并促进文化旅游、手工艺品制造、文化节庆等相关行业兴起，构建完整高效的产业链体系，推动区域经济增长 [6] - 人才集聚：以鲁美为核心，依托其学术影响力和资源优势，通过搭建产学研平台和提供政策激励，吸引全国艺术、设计、策划及运营人才汇聚辽宁，为老工业基地振兴注入创新活力与文化软实力 [6] - 文化自信：通过高水平的艺术呈现生动讲述辽宁的历史传承和中国的文化底蕴，增强本地居民的文化自豪感和认同感，促进社区凝聚力与文化传承 [6]