国有企业改革阶段 - 2025年国有企业改革进入深化治理效能的关键阶段 [3] 董事会建设 - 科学、理性、高效董事会建设的成效关键在于高质量运转 [3] - 董事会建设成效不仅在于架构完善，更在于大脑与神经的高质量运转 [3] 专门委员会作用 - 充分发挥专门委员会作用是激活五人、七人董事会的关键 [3] - 越来越多的有识之士意识到必须充分发挥专门委员会作用 [3]