核心观点 - 无印良品在中国市场面临门店收缩和本土品牌竞争加剧的挑战 公司通过关闭经营效益不佳的门店进行运营调整 同时维持每年新开约40家门店的扩张节奏[1] - 本土竞争对手凭借价格优势（同类产品价格仅为无印良品的1/3至1/2）和快速扩张的门店网络（如名创优品内地门店达4386家）正在挤压市场份额[2][3] - 持续的商标纠纷（最高人民法院终审裁定北京棉田独占家纺类商标权）导致品牌辨识度下降 叠加产品质量问题（累计投诉超2200条 近两年被处罚4次）和高定价策略（部分产品中国售价达日本市场的1.4倍）引发消费者信任危机[4][5][6] 门店运营状况 - 2025年8月北京世茂工三店关闭 同年上半年北京国瑞城店也已闭店 公司称闭店系基于经营效率的正常调整[1] - 2025财年（截至5月）门店净增16家但关闭17家 关店数量创新高 对比2022-2024财年每年净增26-37家门店 扩张明显放缓[7] - 部分员工透露关店原因为盈利能力下滑及门店选址过近[7] 市场竞争格局 - 无印良品中国大陆门店数414家 占海外门店总数（722家）的57.34%[2] - 名创优品2024年内地门店净增460家至4386家 一二线城市新增占比59% 全年GMV达140.08亿元 交易量3.68亿笔[3] - 本土品牌通过"质价比+即时履约+内容种草"模式抢占市场 无印良品若无法压缩加价倍率及调整门店模型 可能进一步退守核心商圈形象店[8] 财务与定价策略 - 2014年起实施至少11轮降价 部分商品降幅达50% 但中日价差仍存（日本售价约为中国7折）[6] - 具体价差案例：同规格香薰机本土品牌59元 vs 无印良品258元 同克重四件套本土品牌79元 vs 无印良品349元[7]