难点一：选品 —— 从"找产品"到"造价值"的认知鸿沟 "蓝海"已死，"红海"沸腾 在2025年的今天，跨境电商无疑仍是全球贸易中最具活力的脉搏。 然而，那个仅凭信息差和供应链优势，就能轻松"躺赢"的黄金时代，早已一去不复返。 市场日趋成熟，竞争空前激烈，平台的规则与算法也愈发复杂。 对于新入局者和寻求突破的现有卖家而言，清晰地认识并理解当前跨境电商在各个环节的真实难点，是制定有效战略、避免"踩坑"的第一步。 过去，选品的核心是"发现"——找到一个国内有、国外无，或者有巨大差价的"蓝海产品"。而在2025年，全球供应链和信息的透明度，已让纯粹的"蓝海"几 乎绝迹。任何一个你能想到的产品，几乎都已有成百上千的卖家在销售。 低价内卷的"螺旋" 以Temu、Shein为代表的新兴模式，将低价产品的利润空间，压缩到了极致。对于没有绝对成本优势的中小卖家而言，陷入"价格战"的泥潭，无异于缓慢的 走向窒息。 如何看待这一难点 2025年跨境电商选品的真正难点，已从"找到一个能卖的产品"，转变为"创造一个值得被购买的理由"。这意味着，你必须在品牌故事、产品设计、功能创新 或特定社群服务上，提供独特的附加价值，才能在红海中杀 ...