公司组织架构调整 - 微软宣布对其核心Windows工程团队进行重大业务调整，将团队重新整合至单一组织架构下[1] - 此次重组由本月初刚升任Windows与设备部门总裁的帕万·达武鲁里主导，是其升任后的首个重大决策[1][3] - 调整将原本分散的Windows客户端工程团队与服务器工程团队合并为一个统一组织[3] 调整的战略目标与背景 - 重组旨在通过组织架构优化加速Windows客户端与服务器端的协同创新[1] - 战略目标是消除跨团队协作壁垒，更高效地推进AI集成、安全增强及跨平台兼容性等核心战略[3] - 背景是随着云计算、混合现实及生成式AI技术的快速发展，公司认为需要更紧密的协作机制以应对市场挑战[3] 领导层背景与战略方向 - 帕万·达武鲁里此前长期领导Windows客户端工程团队，并主导了Windows 11的AI功能开发，如Copilot集成[3] - 其晋升反映了公司对“终端+云”一体化战略的重视[3] - 此次架构调整是推动跨团队融合的关键举措[3]

合作事件概述 - PICO于7月23日宣布与Blender基金会正式达成合作伙伴关系 [1] - PICO是首个与Blender合作的XR平台 [1] 合作内容与角色 - PICO是Blender OpenXR开发贡献者 [1] - 公司将持续在Blender项目进行投入，以增强沉浸式VR和MR体验 [1] 行业影响与标准 - 合作将推动OpenXR标准的采用 [1] - 合作旨在确保跨平台兼容性 [1]