轻奢体验
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一瓶水26美元?把食品饮料当“奢侈品”卖的小众超市,让好莱坞明星也打卡
创业邦· 2025-09-18 11:09
文章核心观点 - 美国高端有机超市Erewhon通过打造“可负担的轻奢体验”和社交媒体驱动的“网红”模式,在门店数量极少的情况下实现了极高的坪效,成为零售业一个独特的成功样本 [7][13][15] 商业模式与市场定位 - 公司定位为高端有机超市,目前仅拥有10家门店,全部位于洛杉矶县消费能力极强的地区,如比佛利山庄、曼哈顿海滩等 [7] - 公司找到了一个微妙的“生态位”,为包括好莱坞明星、网红和普通年轻人在内的所有人提供一种可以负担的“轻奢”体验,而非仅服务单一高收入群体 [13] - 公司坪效极高,每平方英尺销售额为1800到2500美元,远高于美国零售行业平均的500美元水平 [15] - 公司几乎没有内部营销团队和广告预算,却通过社交媒体成为顶流,2023年仅凭一款明星同款冰沙就实现营收1060万美元 [15] 产品策略与定价 - 产品以高价著称,例如25.99美元(约185元人民币)的瓶装水、20美元的冰沙、19美元的日本草莓、18美元的鸡蛋三明治等 [6][9] - 同时提供相对平价的选择以降低体验门槛,例如3.75美元的无麸质布朗尼、5.99美元的无麸质金枪鱼饭团 [33] - 核心引流产品是与明星、网红及中高端品牌联名的冰沙和饮品,如与Hailey Bieber联名的20美元冰沙,上线一个月售出4万杯 [17][20] - 通过联名(如与巴黎世家推出14美元的联名果汁)让消费者以较低成本接触高端品牌,创造“踮踮脚就能够到的奢侈”感 [25][28] 营销与社交媒体运营 - 营销高度依赖社交媒体(TikTok、Instagram),用户自发分享高价产品体验视频,获得数十万至百万点赞,形成巨大免费流量 [15][17] - 与粉丝量巨大的名人(如Hailey Bieber, Sabrina Carpenter)定期推出限时联名冰沙,将联名作为“月更”动作,最大化品牌曝光 [20][21] - 跨界联名不仅限于名人,还包括与中高端时尚品牌(如巴黎世家)和护肤品牌(如Vacation)合作,推出附带赠品的促销产品,提升消费吸引力 [23][25] - 联名冰沙的配料被详细标注,并包含店内销售的功能性补剂或品牌产品(如Malk燕麦奶、Vita Coco椰子水),巧妙引导店内其他商品销售 [21] 品牌故事与价值主张 - 公司创立于1966年,是“天然食品零售业的先驱”,比Whole Foods早14年,早期即与当地农户合作销售有机食品 [49] - 品牌故事强调健康、有机和可持续的生活方式,宣称“你真的不需要阅读配料表,我们帮你搞定了”,建立消费者信任 [39] - 产品获得多项权威有机认证背书,包括加州地方有机认证、企业社会责任认证和美国国家有机标准认证 [40] - 对供应商有严格要求,优先选择符合本地化、有机、非转基因、可持续、再生农业等标准的产品 [40] - 通过强调食材的“故事性”(如传承五代的有机农场、日本家族茶园)和制作工艺(如小批量新鲜制作、玻璃瓶可重复使用),提升产品附加值和情感连接 [43][45] 门店体验与设计 - 门店选址均在寸土寸金的高端或时尚社区,如比佛利山庄、西好莱坞、威尼斯海滩等,类似于奢侈品店的选址策略 [7][51] - 门店设计参考精品酒店和高端咖啡馆风格,采用极简木质色调、进口釉面瓷砖、氛围灯光以及和谐的色彩分区,极具设计感和打卡属性 [55] - 商品陈列具有艺术策展美感,如果蔬按色系整齐堆叠,冷藏饮品使用有质感的玻璃瓶包装并错落有致地摆放 [56][58] - 门店设有户外和室内活动区,例如银湖店户外区可容纳80名顾客,店内还有约93平方米的活动区域,营造社区氛围和体验感 [60] 会员体系与客户群 - 会员计划分为每年100美元(仅餐饮区)和200美元两档,提供消费积分、每月新款饮品首杯免费、合作品牌折扣等福利 [38] - 截至2025年初,其会员计划已发展到约50000人 [39] - 消费者群体多元,包括好莱坞一线明星、高收入人群、网红、探店博主以及追求健康时尚和情绪价值的年轻消费者 [11][13][39] 行业趋势与时代背景 - 有机食品在美国年轻消费者中成为时尚,被视为一种“小奢侈品”和负担得起的身份象征,Whole Foods也将此列为2024年十大食品趋势之一 [49] - 社交媒体(TikTok, Instagram)放大了这种趋势,使得分享和打卡健康有机食品成为潮流,为Erewhon的走红提供了土壤 [50] - 公司顺应了Z世代“健康本身就是财富”的消费观念,将购物体验转化为提供情绪价值的社交活动 [50]