项目逻辑拆解 - 市场存在两类套餐：高价常规套餐（如29元及以上）和低价流量卡（如5元、8元）[2] - 用户需求矛盾：希望保留主号码同时享受低价套餐优惠[2] - 解决方案：通过工信部监管下的官方申诉通道触及运营商隐藏低价套餐[3] 运营商套餐对比 - 中国移动8元套餐：含来电显示 30分钟通话或100MB流量二选一 超出后通话0.25元/分钟 流量0.20元/MB[3] - 中国联通8元套餐：含来电显示 30分钟通话 超出后0.15元/分钟 200MB流量 超出后0.1元/MB累计至10元封顶[3] - 中国电信5元套餐：含来电显示 通话0.1元/分钟 200MB流量 超出后0.02元/M（0-1GB） 0.01元/M（1-5GB）[3] 盈利原理 - 利用用户不了解"投诉渠道可变更隐藏套餐"的信息差 将解决方案转化为经济价值[5] 标准化操作流程 1 登录运营商官方App并使用目标手机号[6] 2 在App内搜索"投诉"关键词[11] 3 选择"套餐问题"作为投诉原因并提交预制文案[11] 4 等待1-2个工作日接听运营商回电确认变更[11] 5 通话中明确同意修改方案[11] 盈利模型分析 - 模型A：低客单价教程（5-15元）在闲鱼等C2C平台出售[12] - 模型B：高价值付费课程（99元以上）突出"月租降至5元"效果[12] - 模型C：组合收益模式 推广高佣金流量副卡[12] 项目特点与建议 - 具备零成本 流程化 高复用性特点 适合个人降费或虚拟产品出售[1] - 建议亲身验证流程 标准化资料包 多平台分发建立矩阵收入[13] - 信息差项目具有时效性 需尽早行动抢占先机[13]