文章核心观点 - 百川智能创始人王小川在公司成立两年时发布全员信，回顾创业成绩与不足，指出后续发展方向，其经历是国内大模型创业独角兽发展缩影，创始人需引领团队闯出适合自身的发展之路 [1][2] 行业情况 - 2025年美国投资热潮涌向医疗AI，比尔·盖茨预测AI将取代医生，Bloomberg预测苹果将于2026年推出AI健康教练替代真人医生 [1] 公司不足 - 战线拉得太长，缺乏足够聚焦，涉足通用基础模型、医学增强推理模型、百小应和AI医生应用等，还过早商业化，提升了组织复杂程度 [1] - 2024年年中战略会议明确聚焦医疗方向，但对医疗领域投入的决心和路径要求传达不到位，部分团队工作目标出现动摇和偏差 [1] 公司后续方向 - 围绕百小应、AI儿科、AI全科、精准医疗四个方向全力聚焦，减少不必要行动，深入思考且坚定不移 [2] - 降低组织复杂程度，实行扁平化层级管理，让公司决策信息传递更顺畅 [2]