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金融品牌与文化建设
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工银安盛人寿“守护”品牌入选《金融时报》2025年度“金融品牌与文化建设”案例
金融时报· 2025-12-30 09:20
文章核心观点 - 工银安盛人寿凭借其“守护”品牌战略,成功入选《金融时报》2025年度“金融品牌与文化建设”优秀案例,该战略通过融合商业价值与社会责任,塑造了公司鲜明的品牌形象并实现了可持续的综合价值 [1][2][3][4] 品牌战略与文化建设 - 公司于2025年对品牌核心理念进行了深度提炼与升级,凝练出“守护”这一品牌关键词,传承了中外股东共有的“以人为本”价值,并回归保险业“风险保障”的本质属性 [1] - “守护”理念基于中外股东(中国工商银行、法国安盛集团、中国五矿集团)在“以人为本”价值追求上的高度一致,旨在指导公司支持国家战略、服务特定群体及参与社会公益的实践 [2] - “守护”一词具有广泛的情感与文化认同基础,有效传递了公司的责任感和温度,有助于在市场竞争中建立清晰的品牌辨识度,并为中外合资金融企业提供了价值提升范例 [2] 经营业绩与商业价值 - 截至2025年9月底,公司总资产突破3800亿元,较2012年初始规模实现年均32%的增长率 [3] - 截至2025年9月,公司保费收入达到459亿元,年均增长率为21% [3] - 公司成立13年来累计实现净利润超百亿元,且综合偿付能力充足率连续多年保持行业上游水平 [3] 社会责任与实践案例 - 公司通过“守护”理念在多维度开展社会责任实践:在重大灾害后快速开展专业理赔,守护灾后权益 [3] - 为2万名京东快递小哥提供专属定制保险,以守护新市民群体 [3] - 通过“爱立方”公益计划在全国18个省市建成21座爱心图书室和6座安全教室,守护乡村民生,惠及上万名偏远地区儿童 [3] - 运用现代科技助力世界文化遗产莫高窟的保护工作,守护文明传承 [3] - 大力投资绿色金融和科技产业,以支持环境保护与科技创新,守护可持续未来 [4] - 在中国与海外积极开展金融交流活动,守护中外金融交流纽带,展现中国金融高水平开放 [4] 发展模式与综合价值 - 公司的“守护”品牌战略天然融合了商业与社会双重属性,通过创造客户价值实现商业价值,通过服务国家战略和参与社会治理创造社会价值,实现两者共生共荣 [3] - 公司探索出了一条可持续的发展路径,以切实行动守护客户信赖、社会进步与发展未来,创造了显著的综合价值 [4]