文章核心观点 - 全球正面临长寿革命，传统三阶段人生模式瓦解，导致退休储蓄出现巨大缺口，需以全新思维和行动计划将长寿风险转化为红利 [1][2][8] 长寿革命现状与人口结构变化 - 到2050年全球近22%的人口（约21亿人）将超过60岁，其中80岁以上老人达4.26亿人 [2] - 老年人口增长速度已超过最年轻群体，人类生物学年龄与实际年龄分离，2022年70岁人的认知能力相当于20年前53岁的人 [2] - 传统教育-工作-退休三阶段人生模式正被多阶段人生取代 [2] 全球退休准备差距 - 全球50岁以上人口中42%面临至少十年的退休储蓄缺口 [1][3] - 亚太地区退休储蓄缺口比例明显低于全球水平，但许多人仍沿用父母的退休模式进行规划 [3] - 全球50岁以上人群中超过三分之一（超过33%）尚未开始任何退休规划 [4] 长寿准备的四大支柱 - 长寿准备建立在财务稳定、身体健康、情感福祉和社会连接四大相互关联的支柱上 [4] - 财务稳定是基石，当财务安全时其他三大支柱更容易维持 [4] - 在已进行退休规划的预退休者中，83%感到身体和情感上有准备，79%感到社会上有准备，78%感到财务上有准备 [4] 投资行为与财务担忧 - 全球50岁以上人群主要投资方式为现金储蓄（64%），其次为股票（33%）和债券（20%） [6] - 亚太地区现金储蓄比例高达76%，但该地区受访者探索新投资机会的意愿高于其他地区 [5][6] - 亚太地区最主要财务担忧包括医疗成本上升、突发重大支出、通货膨胀以及储蓄不足 [5] - 全球仅有18%的受访者了解如何有效进行投资，59%知道自己的退休资产储备在哪里以及如何提取 [4] 长寿准备行动计划 - 尽早处理财务焦虑，退休财富最有力的决定因素是时间，尤其是储蓄复利的时间 [6] - 推动科技创新，利用数字平台、AI工具和个性化指导帮助决策 [7] - 重视健康和护理，护理成本是退休规划盲点，在16个国家中老年人一半以上收入用于家庭护理 [7] - 建立对公共体系与机构的信任，政府养老金规则的可预测性和稳定性至关重要 [7] - 支持整体福祉，及时干预所有四个支柱 [7] 市场态度与前景展望 - 56%的预退休者和68%的退休者对停止工作后的生活感到积极 [7] - 长寿红利可通过公共政策、商业、医疗和金融服务的创新来实现 [7] - 机构和政策制定者妥善应对长寿趋势可建立更加繁荣、健康且更具凝聚力的社会 [8]

公司投资与扩张计划 - 企业家Allen Law将投资1.56亿美元（2亿新加坡元）在未来五年内开设MORROW健康中心[1] - 首间旗舰中心位于新加坡哥里门街10号的Longevity World内，占地80,000平方英尺[1] - 初始投入1,560万美元（2,000万新加坡元）用于新加坡旗舰店的布置与科技配置[1] - MORROW计划于2025年第四季度在新加坡开幕，2025年9月开放提前预约[6] - 企业家同时拥有超过50间健身工作室的MOVE [REPEAT]集团，计划2026年规模翻倍[6] 商业模式与技术创新 - MORROW突破传统仅服务超高净值人群的模式，面向更广泛客户群提供健康管理服务[3] - 采用人工智能平台及穿戴式装置实现持续监测和即时生活方式优化[3][5] - 通过数据驱动的个性化计划结合专家指导，提供高度集中化的健康管理服务[3][5] - 人工智能平台具备持续学习能力，可实现早期预测与干预[3] - 平台将产出匿名化生活方式数据用于与全球顶尖大学合作的研究计划[3] 市场规模与行业前景 - 瑞银2025年3月报告将长寿产业与人工智能并列称为推动资本市场的关键转型创新领域[3][7] - 长寿革命被描述为8兆美元规模的市场机遇[3] - 世界卫生组织估计2032年全球六分之一人口年龄将超过60岁，凸显健康寿命延长需求[7] 核心团队与专业能力 - 医疗团队由Miina Öhman博士领导，专注心脏代谢疾病和生活方式干预研究[4] - 科技总监Yaron Turpaz拥有制药、生物科技和人工智能领域的专业经验[4] - 营养总监Claudia Correia拥有16年经验，已帮助超过10,000人改善营养状况[4] - 运营总监Louis Island是整合护理平台建立的先驱[4] - 健康教练总监Simon Matthews是健康行为改变与正面心理学专家[4] 服务模式与客户体验 - 客户旅程始于详细诊断评估，测量当前健康状况与最佳状态间的差距[5] - 通过结合人工智能、穿戴装置和持续监测实现即时生活方式优化[5] - 提供共享小组查询和社区参与科技，帮助客户自主掌控健康状况[5] - 推广"终身健康"模式，通过科学、人际关系和创新来维持和恢复健康[7]