行业整体趋势：中国市场显现触底反弹迹象 - 国际奢侈品牌在中国市场出现触底反弹的迹象，LVMH集团时隔已久重启矩阵扩张，其旗下路易威登、迪奥、蒂芙尼三家四层楼高的独栋旗舰店将在北京三里屯太古里开业 [1] - 全球第三家、大陆首家宝诗龙旗舰店亮相上海，进一步说明奢侈品牌对于中国市场的信心正在逐步恢复 [1] - Prada集团CEO表示，中国市场经历多年下滑后，目前已进入平台期，最糟糕的阶段已经过去 [1] - 当前奢侈品市场呈现明显分化，超一线城市与高净值客群领跑回暖，品牌忠诚度高的核心客户可能率先恢复消费，而大众高端与中端奢侈品的需求未必立即回升 [2] 市场布局策略：城市选址思路出现分化 - 奢侈品牌的市场布局思路出现差异，不再盲目跟风，部分品牌重新聚焦一线城市顶级商圈 [3] - Gucci从去年开始关闭福州、大连等二线及以下城市门店，视线全面拉回一线城市，2025年仅在广州K11开出一家新店 [3] - 根据《奢侈品牌中国活力榜2025H1》报告，奢侈品牌2025年上半年在非一线城市只有42间新店开业，比2024年上半年大幅减少48%，降幅远大于一线城市的10% [3] - 并非所有品牌都回归一线，例如迪奥在无锡恒隆广场开出正式精品店，MIUMIU在中国的首家独栋旗舰店选择开设在武汉SKP，面积达480平方米 [5][6] - LVMH集团正与太古地产洽谈，计划在上海兴业太古汇开设一间迪奥门店，预计最早可能于2027年开业 [5] 门店形态创新：注重体验与非标店型 - 奢侈品牌在空间打造上发生转变，通过打造足够吸睛的非标门店来满足消费者对文化、体验及情感体验的需求 [8] - LV在上海兴业太古汇的“路易号”品牌空间凭借独特的巨型邮轮造型，吸引了巨大的关注和客流，并迅速成为路易威登旅行箱最畅销的销售点之一 [8] - 开设多层大店成为常规做法，以承载更多体验服务并传播品牌文化，例如香奈儿将上海国金中心门店扩至三层，并首次把CHANEL&moi–Les Ateliers香奈儿尊享服务工坊带入中国 [9] - 许多品牌选择用快闪店形式在具有消费潜力城市的高档商圈进行谨慎试水，仅2025年第三季度就有LV、Miu Miu在内的多个品牌开设精品快闪店 [10] - 非标店和快闪店的运营成本相较于传统旗舰店更低，且能在市场测试、营销活动等方面提供更为精准的市场反馈，覆盖更多消费者群体 [10] 目标客群变化：圈层分化与年轻中产渗透 - 奢侈品消费圈层出现分化，核心消费人群发生变化 [11] - 随着股市在政策刺激下出现好转，高净值客群的压抑消费需求出现反弹 [11] - 奢侈品牌试图拓展年轻精英客群，将其变为品牌核心顾客，例如Gucci推出多款入门价位新款或更小尺寸的经典款复刻产品来链接年轻消费者 [11] - The row、Alaia等小众高端品牌因满足年轻精英人群低调、独特性需求，也开始受到青睐 [11] - 奢侈品牌正把非标店和快闪店搬到年轻中产喜欢的高端购物中心，以此向更广阔人群渗透 [13] - 北京SKP的主要消费群体年龄段基本处于25-39岁之间，客群分布的变化也侧面映射出奢侈品牌的调整方向 [16]