飞地抱团
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一个国家级“后花园”的 三级跳
新浪财经· 2026-01-10 06:51
公司业绩与增长 - 2025年村级经营性收入历史性突破1500万元大关,达到1510.33万元 [1] - 村级经营性收入从2013年的127.55万元增长至2025年的1510.33万元,实现超十倍增长 [1] - 收入从1000万元突破至1500万元仅用时两年,增长迅速 [2] 战略转型与商业模式 - 2013年抓住平湖经济技术开发区升级为国家级开发区的机遇,战略定位从“边缘村”转向为开发区提供生活与休闲配套的“后花园”和“服务区” [3] - 开启“飞地抱团”创富模式,通过自建、跨村联建、跨镇街入股等方式投资综合用房、农贸市场、商贸综合体及市级创业平台的高标准厂房 [3] - 2025年,物业租金和飞地分红为村集体贡献超过900万元收入,占经营性收入的主体部分 [4] - 采用整村运营模式,推动农文旅产业规模化、特色化发展 [6] 业务板块与收入构成 - 核心收入来源为物业租赁及飞地投资分红,2025年贡献超900万元 [4] - 农文旅融合业务发展迅速,打造了全长10.5公里的“钟溪棹歌·隐世田园”精品线,串联野趣、竞技、康养三大板块及九大特色产业 [5] - 联合沈家弄村、大力村形成“钟溪棹歌”协同发展片区,2025年该片区接待游客超112万人次,业态收入达5900万元 [7] - 片区内的钟埭村、沈家弄村、大力村2025年经营性收入均突破1500万元 [7] 重点项目与未来规划 - 运营“共富大棚”项目,由村集体与49户低收入家庭共同投资,村集体按投资额8%获取固定分红,年保底收入52万元,并创造大量本地就业岗位 [7] - 2026年,“钟溪棹歌”协同发展片区已谋划31个新项目 [8] - “十五五”期间(2026-2030年),目标片区集体经济总收入突破1亿元,行政村经营性收入率先突破2000万元 [8] 行业与区域发展 - 乡村发展模式从传统农业转向为周边国家级经济技术开发区提供配套服务,实现产城融合 [3] - 行业趋势体现为农文旅深度融合,通过打造精品旅游线路、举办节庆活动(如中国农民丰收节主会场)来吸引客流并实现“颜值变现” [5][7] - 发展模式强调“成果共享”,通过“共富”项目让村民分享集体经济发展红利 [7]