公司商业模式核心 - 公司的核心目标是系统性地铺设一条提高店主成功概率的“高转化路径”，这构成了其模式长期生命力的核心 [1] 赋能体系的具体步骤 - 第一步通过供应链源头筛选、数据智能筛选和KOC真实体验筛选三重机制，将选品变为“确定性爆款”，以消除新手店主选品焦虑并提升销售转化率 [3] - 第二步提供包括高清图、短视频、卖点文案、直播场景与脚本及全球溯源内容在内的“保姆级”内容支持，以攻克内容创作难关并提升沟通转化率 [5] - 第三步利用“海南自贸港1210保税监管”提供国家级合规背书，将“自贸港保税仓直发”转化为强大的信任符号，以攻克消费者信任壁垒 [5] - 第四步通过全托管履约服务承担仓储、打包、发货、售后等所有后端工作，使店主能将100%精力投入客户关系经营与个性化服务，提升客户粘性与复购率 [7] - 第五步通过设计清晰的成长路径、即时可视的激励体系以及营造归属感，为店主提供持续动力以提升长期转化率 [8][9] 系统化赋能与战略定位 - 公司本质上将每一位店主武装成一个“轻资产、强后台”的智能零售终端，实现了“前端人性化、后端标准化”的新零售结合 [9] - 公司的赋能逻辑是通过“确定性的货盘、专业化的内容、国家级的信任、无忧的后端、持续的激励”这套组合拳，系统性地扫清店主在五大关键环节上的障碍 [9] - 公司提供的是一套将机会转化为结果的“赋能操作系统”，在海南自贸港背景下，该系统旨在让“轻创业”稳健地走向“高成功” [9]