文章核心观点 - 甘肃铁投集团在春节期间及一季度全力推进省内多个关键铁路项目建设，通过统筹调度、昼夜施工、提前布局复工及严格管控安全质量等措施，旨在夺取一季度“开门红”，为“十五五”高质量发展奠定基础 [1][2][4][9] 公司战略与运营 - 公司坚决贯彻落实省级会议精神与行动要求，第一时间召开经济运行调度会，锚定“五强”行动、“三化一融合”等省委省政府重要部署，科学分解年度指标并细化保障措施 [2] - 公司作为全省铁路建设“总协调”，采取春节期间连续作业、节后及早复工等方式，并落实人员轮休、物资设备前置储备等精准保障举措，全力夺取一季度“开门红” [2] - 公司持续深化与中国铁路兰州局集团、甘青公司等单位的常态化对接，坚持联合攻坚、精准调度，着力打通堵点、破解难点，推动项目建设“全程加速、全线畅通” [2] - 针对因低温进入冬休的兰张三四线铁路武威至张掖段、平庆铁路、西成铁路等工点，公司会同项目代建机构未雨绸缪，统筹调配资源，精细优化复工方案，逐工点明确“时间表”“路线图”，确保节后第一时间“满血复工” [5] 项目建设进展 - 春节期间，天陇铁路新麦积山隧道、武家梁隧道、柏林隧道以及兰合铁路西固隧道等关键工点机器轰鸣、焊花飞溅，建设者轮班作业、昼夜兼程，有序推进掌子面掘进、二衬浇筑等工序 [1][4] - 今年春节，千余名建设者主动留守、扎根一线，在千米长隧中与坚硬围岩较量，在严寒条件下与工期赛跑 [4] - 公司以“满弓”姿态抢抓开局，目标是把“施工图”变为“实景画”，以一季度“开门红”带动“全年旺” [9] 质量与安全管理 - 公司扣紧压实责任链条，主要及分管负责同志带队深入施工一线开展节前安全质量专项检查，对隧道掘进、高墩施工、混凝土保温等关键工序进行拉网式排查 [7] - 公司对森林防火、应急响应、值班值守等保障工作进行专项督导，项目公司及参建单位主要负责人全天候驻点值守、靠前指挥 [7] - 公司从材料进场到竣工验收实施全周期严控，严把每一道工序，旨在打造经得起历史与人民检验的精品工程、放心工程 [7]

文章核心观点 融资租赁行业正处于深刻的结构性调整与洗牌期，监管收紧与城投化债政策迫使行业摒弃过去依赖城投平台和“类信贷”的粗放模式，回归“融物”本源、服务实体经济是长远发展的必然选择 [1] 转型过程伴随阵痛，但大规模设备更新、“双碳”战略等国家政策为行业开辟了新的市场机遇 [2] 转型成功的关键在于公司能否根据自身资源禀赋走差异化、特色化道路，避免在热门赛道盲目跟风导致同质化竞争 [3] 一、 行业现状与转型压力 - **行业经历剧烈洗牌，公司数量锐减**：融资租赁公司数量已从2020年巅峰期的12,156家锐减至2025年6月的7,020家，其中金融租赁公司（金租）70家，商业租赁公司（商租）6,950家 [7] - **监管政策持续收紧，引导回归本源**：金融监管部门对金租公司出台系列文件，要求压降构筑物租赁、严禁新增非设备类售后回租，并设定目标力争在2026年实现年度新增直租业务占比不低于50% [8][9][10] 上海、天津等地对商租公司的监管指引也向金租监管思路靠拢，预示全行业业务结构调整大势已定 [1][11] - **城投化债政策严重冲击传统核心业务**：新一轮化债政策严格限制城投平台非标融资，融资租赁公司传统的城投业务板块显著收缩，利差空间被压缩 [1][14] 城投及城投子公司租赁融资金额占所有租赁事件的比例从2021年的38%（城投22%+城投子16%）变化至2024年的31%（城投10%+城投子21%），业务向城投子公司转移以规避限制 [17] - **低利率环境加剧行业竞争与盈利压力**：银行凭借资金成本优势争夺优质客户并下沉至中小微市场，信托、保理等机构也加大设备融资投入，导致行业利差持续收窄 [21][22] 在新能源等热门赛道，为获取项目而压价竞争使得盈利水平下滑 [23] 二、 转型方向与市场机遇 - **国家宏观政策创造广阔市场空间**：大规模设备更新和消费品以旧换新政策与行业“融资+融物”特性高度契合，国家统筹安排约3,000亿元超长期特别国债资金支持，为行业带来新机遇 [2][25] “双碳”战略明确绿色融资租赁为重点发展工具，鼓励风电、光伏、储能等设备租赁 [26] - **“十五五”规划谋篇布局带来长期机会**：行业在助力传统产业升级、服务新兴产业和未来产业发展、构建现代化基础设施等方面有广阔发展机遇 [26] - **城投平台转型催生新的合作可能**：城投企业向市场化运营转型，在新基建、城市运营、民生等领域为融资租赁公司，特别是地方国企下属的公司，提供了新的业务空间 [2][27] - **当前热门转型赛道趋于拥挤**：航空航运、绿色能源、高端装备、小微金融等成为主要转型方向，但同质化竞争加剧 [2] 航空、新能源等领域头部企业优势明显，汽车租赁面临残值风险，小微业务需平衡收益与风险 [2] 三、 转型成效与公司分化 - **金融租赁公司转型步伐更快，成效初显**：金租公司直租业务投放与占比均有明显提升，行业整体资产质量有所改善 [2][5] 但头部与中小金租公司业务结构分化较大 [5] - **商业租赁公司转型更为艰难**：相较于未转型的样本商租公司，转型中的样本商租公司短期内普遍面临更大的业务规模增速放缓、盈利能力下降的压力 [2][5] 这反映出培育新产业领域需要时间且竞争激烈 [2] - **转型伴随短期阵痛**：样本金租公司整体也面临业务规模增速放缓、盈利水平下降的压力，但资产质量有所提高 [5] 四、 未来成功转型的关键 - **摒弃跟风心态，走特色化道路**：转型成功关键在于公司能否根据自身资源禀赋选择差异化路径 [3][5] 股东有产业背景的公司可深度嵌入产业链，缺乏先天优势的中小机构需在特定细分领域做专做精 [3] - **主动适应监管，深耕产业**：唯有主动适应监管、深耕产业，构建健康可持续的业务结构，才能在市场洗牌后立于不败之地，最终实现信用水平和竞争力的本质提升 [3]

海外博主对中国医疗体系的积极评价 - 多位海外视频博主通过社交媒体分享在中国就医的正面体验 视频内容强调中国医疗体系流程清晰、价格透明、等待时间短且无需昂贵保险即可获得服务 [1][2] - 一位美国博主指出 在中国无保险覆盖的情况下仅支付4美元挂号费 而相同流程在美国至少需300美元 [11] - 一位英国博主描述其在上海复旦大学附属中山医院青浦分院的就医经历 从抵达医院到完成诊疗仅用时2小时 并称在英国同等流程可能耗时两个月 [9] 中国医疗体系的可及性与效率 - 基层医疗机构在“十四五”期间持续承担全国50%以上的门诊量 意味着超过一半的医疗需求在离家不远处得到满足 [15] - 通过发展紧密型县域医共体 县级和乡镇医疗机构协同性增强 关键科室得到强化 国家及区域医疗中心建设减少跨区域就医 三级医院持续向基层输送资源 [17] - 超声和CT设备已成为许多社区卫生中心和乡镇医院的标准配置 曾经限于大医院的诊断服务日益本地化 慢性病药物和专家门诊通过分级诊疗体系下沉 远程医疗使偏远地区居民能获得高水平诊疗 [18] “十四五”期间的医疗体系建设成就 - 国家统计局报告显示 在“十四五”期间（2021-2025年） 医疗卫生等公共服务取得显著进展 [6] - 截至2024年底 新疆维吾尔自治区医疗卫生机构总数达16,739个 较2020年增长7.08% 全区卫生人员总数增至275,400人 每千人口卫生技术人员数达9.57人 已提前完成“十四五”目标 [23] - “十四五”期间 全国基本医疗保险参保率稳定在95%左右 2021年至2024年 医保基金累计结算近200亿次 [24] “健康中国”战略与未来方向 - 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》指出 保障和改善民生、推进共同富裕是核心优先事项 并将推进健康中国行动列为重点 [7] - 包括黑龙江省和福建省在内的多个省份已发布本地化的“十五五”规划 紧密对接健康中国战略 并因地制宜制定医疗卫生发展蓝图 [25] - 医疗服务的可及性已从地理层面扩展到技术、药品和服务能力层面 [16]

党的二十届四中全会精神学习贯彻部署 - 全省各部门召开会议传达学习党的二十届四中全会精神并研究贯彻落实意见 [1][2][3][4][5][6] 金融行业规划与发展 - 省委金融办研究谋划陕西金融领域“十五五”时期工作举措并高质量编制“十五五”金融业发展规划 [2] - 金融行业需兼顾自身增长与对其他领域带动增长的双重目标并做深做实金融“五篇大文章” [2] - 行业将持续优化金融服务、深化金融改革创新、维护金融安全稳定 [2] 人力资源与社会保障 - 省人社厅科学编制人社领域“十五五”发展规划 [3] - 行业聚焦稳就业促增收加强稳岗促就业工作并促进重点群体稳定就业 [3] - 积极谋划开展治理欠薪冬季专项行动加大执法惩戒力度确保农民工按时足额拿到工资报酬 [3] 体育产业发展与规划 - 省体育局科学谋划编制陕西体育“十五五”发展规划为加快建设体育强省提供方向指引 [4] - 行业聚焦重点工作全力推进十五运会组团参赛、“八大提升工程”、重大赛事举办等任务 [4] 机关事务服务与管理 - 省机关事务服务中心科学编制陕西机关事务工作“十五五”规划 [5][6] - 行业强化服务保障用好机关事务法治化、标准化、信息化抓手做好资产管理、后勤服务、厉行节约等工作 [6] - 落实落细防风险、保安全、护稳定各项举措确保党政机关安全高效有序运转 [6]